Clienti from Digitale https://www.clientifromdigital.com/ Raggiungi nuovi clienti col digital Tue, 20 Feb 2024 20:06:44 +0000 it-IT hourly 1 https://wordpress.org/?v=6.7.5 https://www.clientifromdigital.com/wp-content/uploads/2023/11/cropped-Nuovo-logo-per-social-clienti-from-digital-32x32.png Clienti from Digitale https://www.clientifromdigital.com/ 32 32 Il valore dei dati in azienda https://www.clientifromdigital.com/il-valore-dei-dati-per-le-aziende/ https://www.clientifromdigital.com/il-valore-dei-dati-per-le-aziende/#respond Sat, 02 Dec 2023 11:07:26 +0000 https://www.clientifromdigital.com/?p=2026 Il valore dei dati in azienda: trasformarli in un vantaggio competitivo Capire il valore dei dati in azienda è come capire il valore dell’oro per un minatore. Per il minatore, l’oro è la fonte della sua ricchezza e prosperità. È ciò che gli permette di vivere una vita confortevole e di sostenere la sua famiglia. Senza l’oro, il minatore sarebbe un uomo povero e disperato. Allo stesso modo, per un’azienda, i dati sono una fonte di valore inestimabile. In un mondo sempre più digitalizzato, i dati sono diventati una risorsa strategica per le aziende di qualsiasi dimensione. I dati possono essere utilizzati per prendere decisioni più informate, migliorare l’efficienza operativa e creare nuovi prodotti e servizi. Perché i dati sono importanti per le aziende? I dati possono essere utilizzati per: Migliorare la comprensione del mercato e dei clienti: Possono aiutare le aziende a comprendere meglio i bisogni e i desideri dei propri clienti, nonché le tendenze del mercato. Questa conoscenza può essere utilizzata per sviluppare prodotti e servizi più pertinenti e attrattivi. Prendere decisioni più informate: Possono aiutare le aziende a prendere decisioni più informate su una serie di questioni, tra cui la pianificazione strategica, la gestione delle risorse e la gestione dei rischi. Migliorare l’efficienza operativa: Possono essere utilizzati per automatizzare le attività, identificare i processi inefficienti e ottimizzare l’uso delle risorse. Creare nuovi prodotti e servizi: Possono essere utilizzati per identificare nuove opportunità di mercato e sviluppare nuovi prodotti e servizi che rispondano alle esigenze dei clienti. Come le aziende possono trasformare i dati in un vantaggio competitivo? Per trasformare i dati in un vantaggio competitivo, le aziende devono: Raccogliere e archiviare i dati in modo efficace: Le aziende devono disporre di un sistema per raccogliere e archiviare i dati in modo efficiente e sicuro. Elaborare i dati in modo appropriato: I dati devono essere elaborati in modo da ottenere informazioni utili. Utilizzare i dati per prendere decisioni: Le aziende devono utilizzare i dati per prendere decisioni informate e migliorare le proprie performance. Ecco alcuni esempi concreti di come le aziende hanno utilizzato i dati per migliorare le proprie performance: Amazon utilizza i dati per personalizzare le esperienze di acquisto dei propri clienti: Ad esempio, Amazon può suggerire ai clienti prodotti correlati a quelli che hanno già acquistato o che hanno visualizzato. Netflix utilizza i dati per consigliare ai propri utenti nuovi film e serie TV da guardare: Netflix tiene traccia dei film e delle serie TV che gli utenti hanno guardato, nonché delle loro valutazioni. Uber utilizza i dati per ottimizzare la propria flotta di veicoli: Uber tiene traccia delle posizioni dei propri veicoli, nonché della domanda di corse. Questa informazione viene utilizzata per inviare i veicoli nelle aree in cui c’è più richiesta. Esistono diverse tecnologie e soluzioni disponibili per aiutare le aziende a raccogliere, elaborare e utilizzare i dati. Queste soluzioni includono: Big Data: I Big Data sono un insieme di dati di grandi dimensioni e complessi che non possono essere gestiti con le tradizionali tecnologie di elaborazione dei dati. Machine learning: Il machine learning è un ramo dell’intelligenza artificiale che consente alle macchine di imparare senza essere esplicitamente programmate. Artificial intelligence: L’intelligenza artificiale è un ramo dell’informatica che si occupa della creazione di agenti intelligenti, ovvero sistemi che possono ragionare, imparare e agire in modo autonomo. I dati sono una risorsa strategica per le aziende di qualsiasi dimensione. Le aziende che riescono a raccogliere, elaborare e utilizzare i dati in modo efficace possono ottenere un vantaggio competitivo significativo. Prenota una call conoscitiva per scoprire come possiamo aiutarti a trasformare i tuoi dati in un vantaggio competitivo. Facebook Linkedin

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Il valore dei dati in azienda: trasformarli in un vantaggio competitivo

il valore dei dati in azienda

Capire il valore dei dati in azienda è come capire il valore dell’oro per un minatore.

Per il minatore, l’oro è la fonte della sua ricchezza e prosperità. È ciò che gli permette di vivere una vita confortevole e di sostenere la sua famiglia. Senza l’oro, il minatore sarebbe un uomo povero e disperato. Allo stesso modo, per un’azienda, i dati sono una fonte di valore inestimabile.

In un mondo sempre più digitalizzato, i dati sono diventati una risorsa strategica per le aziende di qualsiasi dimensione. I dati possono essere utilizzati per prendere decisioni più informate, migliorare l’efficienza operativa e creare nuovi prodotti e servizi.

Perché i dati sono importanti per le aziende?

I dati possono essere utilizzati per:

  • Migliorare la comprensione del mercato e dei clienti: Possono aiutare le aziende a comprendere meglio i bisogni e i desideri dei propri clienti, nonché le tendenze del mercato. Questa conoscenza può essere utilizzata per sviluppare prodotti e servizi più pertinenti e attrattivi.
  • Prendere decisioni più informate: Possono aiutare le aziende a prendere decisioni più informate su una serie di questioni, tra cui la pianificazione strategica, la gestione delle risorse e la gestione dei rischi.
  • Migliorare l'efficienza operativa: Possono essere utilizzati per automatizzare le attività, identificare i processi inefficienti e ottimizzare l'uso delle risorse.
  • Creare nuovi prodotti e servizi: Possono essere utilizzati per identificare nuove opportunità di mercato e sviluppare nuovi prodotti e servizi che rispondano alle esigenze dei clienti.

Come le aziende possono trasformare i dati in un vantaggio competitivo?

Per trasformare i dati in un vantaggio competitivo, le aziende devono:

  • Raccogliere e archiviare i dati in modo efficace: Le aziende devono disporre di un sistema per raccogliere e archiviare i dati in modo efficiente e sicuro.
  • Elaborare i dati in modo appropriato: I dati devono essere elaborati in modo da ottenere informazioni utili.
  • Utilizzare i dati per prendere decisioni: Le aziende devono utilizzare i dati per prendere decisioni informate e migliorare le proprie performance.

Ecco alcuni esempi concreti di come le aziende hanno utilizzato i dati per migliorare le proprie performance:

  • Amazon utilizza i dati per personalizzare le esperienze di acquisto dei propri clienti: Ad esempio, Amazon può suggerire ai clienti prodotti correlati a quelli che hanno già acquistato o che hanno visualizzato.
  • Netflix utilizza i dati per consigliare ai propri utenti nuovi film e serie TV da guardare: Netflix tiene traccia dei film e delle serie TV che gli utenti hanno guardato, nonché delle loro valutazioni.
  • Uber utilizza i dati per ottimizzare la propria flotta di veicoli: Uber tiene traccia delle posizioni dei propri veicoli, nonché della domanda di corse. Questa informazione viene utilizzata per inviare i veicoli nelle aree in cui c'è più richiesta.

Esistono diverse tecnologie e soluzioni disponibili per aiutare le aziende a raccogliere, elaborare e utilizzare i dati. Queste soluzioni includono:

  • Big Data: I Big Data sono un insieme di dati di grandi dimensioni e complessi che non possono essere gestiti con le tradizionali tecnologie di elaborazione dei dati.
  • Machine learning: Il machine learning è un ramo dell'intelligenza artificiale che consente alle macchine di imparare senza essere esplicitamente programmate.
  • Artificial intelligence: L'intelligenza artificiale è un ramo dell'informatica che si occupa della creazione di agenti intelligenti, ovvero sistemi che possono ragionare, imparare e agire in modo autonomo.

I dati sono una risorsa strategica per le aziende di qualsiasi dimensione. Le aziende che riescono a raccogliere, elaborare e utilizzare i dati in modo efficace possono ottenere un vantaggio competitivo significativo.

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]]> https://www.clientifromdigital.com/il-valore-dei-dati-per-le-aziende/feed/ 0 Digital Planner per PMI: alleato strategico https://www.clientifromdigital.com/digital-planner-per-pmi/ https://www.clientifromdigital.com/digital-planner-per-pmi/#comments Sat, 24 Jun 2023 13:56:54 +0000 https://www.clientifromdigital.com/?p=1906 Nel mondo digitale in continua evoluzione, la figura del Digital Planner per PMI si presenta come un alleato strategico indispensabile per guidare queste imprese verso il successo online. La figura del Digital Planner si presenta come un alleato strategico indispensabile per guidare queste imprese verso il successo online. In questo articolo, esploreremo chi è il Digital Planner e come può aiutare le PMI a ottenere risultati tangibili nella loro presenza online. Chi è il Digital Planner:Il Digital Planner è un esperto di marketing digitale con competenze strategiche e operative. Insieme al Digital Strategy È responsabile della pianificazione e dell’esecuzione di strategie di marketing online che mirano a raggiungere gli obiettivi di business delle PMI. Questa figura professionale comprende a fondo gli strumenti e le tattiche di marketing digitale, come SEO, pubblicità online, social media marketing, email marketing e analisi dei dati. Perché il Digital Planner è un valido alleato per le PMI:Il Digital Planner è in grado di sviluppare una strategia di marketing digitale mirata per le PMI, tenendo conto dei loro obiettivi di business, del loro budget e del loro pubblico di riferimento. Questa pianificazione strategica consente alle PMI di ottimizzare le risorse e di ottenere i migliori risultati possibili. Competenza digitale: Le PMI potrebbero non avere risorse interne dedicate al marketing digitale. Il Digital Planner apporta la sua competenza e la sua esperienza nel settore, guidando le PMI attraverso le sfide del mondo digitale. Conosce le ultime tendenze, gli strumenti e le migliori pratiche del settore per aiutare le PMI a rimanere al passo con la concorrenza. Ottimizzazione della presenza online: Il Digital Planner lavora per migliorare la visibilità online delle PMI. Attraverso l’ottimizzazione del sito web, l’utilizzo di strategie di SEO, la gestione dei social media e altre tattiche di marketing digitale, il Digital Planner aiuta le PMI a raggiungere il loro pubblico di riferimento e a generare traffico di qualità sul loro sito web. Misurazione dei risultati: Il Digital Planner utilizza strumenti di analisi dei dati per monitorare e misurare l’efficacia delle strategie di marketing digitale. Questo consente alle PMI di valutare il ritorno sull’investimento e di apportare eventuali miglioramenti per ottimizzare le campagne. Adattabilità e flessibilità: Il Digital Planner è in grado di adattarsi rapidamente alle mutevoli esigenze del mercato e di regolare le strategie di marketing di conseguenza. Questa capacità di adattamento consente alle PMI di rimanere agili e competitive nel mondo digitale in continua evoluzione. Nel contesto digitale di oggi, la figura del Digital Planner rappresenta un alleato strategico essenziale per le piccole e medie imprese. Grazie alla loro competenza e alle loro strategie mirate, i Digital Planner aiutano le PMI a ottenere risultati tangibili nella loro presenza online, generando visibilità, traffico e conversioni. Se sei una piccola media impresa che desidera sfruttare appieno le opportunità del marketing digitale, affidati ad un Digital Planner e pianifica il successo della tua attività. Sto offrendo un’analisi gratuita delle connessioni digitali della tua attività o azienda. Prenota ora la tua analisi gratuita. Spero che questo articolo ti fornisca una panoramica completa della figura del Digital Planner e dei suoi vantaggi per le PMI. Se hai bisogno di ulteriori informazioni o di assistenza specifica, non esitare a contattarmi. Buona fortuna nel tuo percorso di crescita digitale! Facebook Linkedin Hai un’attività fisica e vuoi creare il tuo E-commerce? Insieme al tuo ecosistema di marketing? Prenota una call conoscitiva

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Digital Planner per PMI

Nel mondo digitale in continua evoluzione, la figura del Digital Planner per PMI si presenta come un alleato strategico indispensabile per guidare queste imprese verso il successo online.

La figura del Digital Planner si presenta come un alleato strategico indispensabile per guidare queste imprese verso il successo online.

In questo articolo, esploreremo chi è il Digital Planner e come può aiutare le PMI a ottenere risultati tangibili nella loro presenza online.

Chi è il Digital Planner:
Il Digital Planner è un esperto di marketing digitale con competenze strategiche e operative.

Insieme al Digital Strategy È responsabile della pianificazione e dell’esecuzione di strategie di marketing online che mirano a raggiungere gli obiettivi di business delle PMI.

Questa figura professionale comprende a fondo gli strumenti e le tattiche di marketing digitale, come SEO, pubblicità online, social media marketing, email marketing e analisi dei dati.

Perché il Digital Planner è un valido alleato per le PMI:
Il Digital Planner è in grado di sviluppare una strategia di marketing digitale mirata per le PMI, tenendo conto dei loro obiettivi di business, del loro budget e del loro pubblico di riferimento.

Questa pianificazione strategica consente alle PMI di ottimizzare le risorse e di ottenere i migliori risultati possibili.

Competenza digitale: Le PMI potrebbero non avere risorse interne dedicate al marketing digitale.

Il Digital Planner apporta la sua competenza e la sua esperienza nel settore, guidando le PMI attraverso le sfide del mondo digitale.

Conosce le ultime tendenze, gli strumenti e le migliori pratiche del settore per aiutare le PMI a rimanere al passo con la concorrenza.

Ottimizzazione della presenza online: Il Digital Planner lavora per migliorare la visibilità online delle PMI.

Attraverso l’ottimizzazione del sito web, l’utilizzo di strategie di SEO, la gestione dei social media e altre tattiche di marketing digitale, il Digital Planner aiuta le PMI a raggiungere il loro pubblico di riferimento e a generare traffico di qualità sul loro sito web.

Misurazione dei risultati: Il Digital Planner utilizza strumenti di analisi dei dati per monitorare e misurare l’efficacia delle strategie di marketing digitale.

Questo consente alle PMI di valutare il ritorno sull’investimento e di apportare eventuali miglioramenti per ottimizzare le campagne.

Adattabilità e flessibilità: Il Digital Planner è in grado di adattarsi rapidamente alle mutevoli esigenze del mercato e di regolare le strategie di marketing di conseguenza.

Questa capacità di adattamento consente alle PMI di rimanere agili e competitive nel mondo digitale in continua evoluzione.

Nel contesto digitale di oggi, la figura del Digital Planner rappresenta un alleato strategico essenziale per le piccole e medie imprese.

Grazie alla loro competenza e alle loro strategie mirate, i Digital Planner aiutano le PMI a ottenere risultati tangibili nella loro presenza online, generando visibilità, traffico e conversioni.

Se sei una piccola media impresa che desidera sfruttare appieno le opportunità del marketing digitale, affidati ad un Digital Planner e pianifica il successo della tua attività.

Sto offrendo un’analisi gratuita delle connessioni digitali della tua attività o azienda. Prenota ora la tua analisi gratuita.

Spero che questo articolo ti fornisca una panoramica completa della figura del Digital Planner e dei suoi vantaggi per le PMI.

Se hai bisogno di ulteriori informazioni o di assistenza specifica, non esitare a contattarmi. Buona fortuna nel tuo percorso di crescita digitale!

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]]> https://www.clientifromdigital.com/digital-planner-per-pmi/feed/ 1 Facebook Ads: perchè scegliere questo strumento https://www.clientifromdigital.com/facebook-ads-perche-scegliere-questo-strumento/ https://www.clientifromdigital.com/facebook-ads-perche-scegliere-questo-strumento/#respond Fri, 24 Jun 2022 18:59:25 +0000 https://www.clientifromdigital.com/?p=1648 Facebook Ads: perchè scegliere questo strumento Perchè dovresti usare le facebook ads nella tua strategia di marketing? Immagina per un attimo di avere uno strumento pubblicitario che ti permetta di raggiungere potenziali clienti o clienti attuali in base ai loro interessi, comportamenti, demografica e altre caratteristiche. Questo strumento potenzialmente ti consente di risparmiare tempo e denaro misurando e ottimizzando le tue inserzioni, per mostrare le tue pubblicità a utenti propensi alla conversione. Questo è esattamente ciò che ottieni con le Facebbok Ads. Questa piattaforma è utilizzata da molti imprenditori che hanno un negozio online, specie da quelli senza molta esperienza con un budget ridotto. Se hai un’attività. puoi sfruttare le campagne Facebook per far crescere la tua attività, a patto che tu sia disposto ad imparare. Noi di clienti from digital, abbiamo progettato per te questa guida Facebook Ads abbastanza completa. Andremo a vedere perchè usare questa piattaforma e ti condurremo passo dopo passo alla configurazione di campagne facebook tramite il suo business manager per incrementare le vendite in piana autonomia, sfruttando il motore di Facebook. Iniziamo subito! Perchè usare Facebook Ads per la tua pubblicità A volte, decidere dove investire il tuo budget per portare traffico e vendite al tuo ecommerce può essere complicato. Tuttavia Facebook ads è particolarmente attraente per imprenditori nuovi ed esperti perchè principalmente permette di: 1. Aumentare la notorietà del brand Per creare delle Facebook Ads è necessaria una pagina facebook che l’azienda utilizza per connettersi con i propri fan e clienti e questo molto spesso espone il brand, rendendolo più familiare a chi decide di interagire con le vostre inserzioni. Questo meccanismo permette di aumentare i follower per la tua azienda. Questo è un vantaggio legato alla pubblicitàsulle piattaforme social.     2. Generare traffico e aumentare le interazioni con i tuoi post Facebook è un luogo di connessione; e per quanto odiamo ammetterlo, genere una certa dipendenza. Alcune statistiche più recenti dicono che Facebook ha oltre 2.9 miliardi di utenti attivi ogni mese. Poi Facebook possiede Messenger, Whatsapp e instagram. In media le persone passano dalle 2 alle 5 ore al giorno vicino a queste app. Si tratta di una grande quantità di traffico attivo e propenso a conoscere la tua offerta. 3. Generare conversioni per il tuo ecommerce La precisione con cui Facebook mostra la tua offerta solo alle persone potenzialmente interessate, è impressionante. In media una persona ha bisogno di frequentare la tua offerta per almeno 7 ore prima di convertire, ma grazie al potente algoritmo di Facebook, questo processo di conversione, viene completamente automatizzato, e tu dovrai solo: Creare un’offerta irresistibile Creare il giusto messaggio Fare in modo che le persone possono acquistare facilmente sul tuo sito Facebook Linkedin Hai un’attività fisica e vuoi creare il tuo E-commerce? Insieme al tuo ecosistema di marketing? Prenota una call conoscitiva

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Facebook Ads: perchè scegliere questo strumento

facebook ads

Perchè dovresti usare le facebook ads nella tua strategia di marketing?

Immagina per un attimo di avere uno strumento pubblicitario che ti permetta di raggiungere potenziali clienti o clienti attuali in base ai loro interessi, comportamenti, demografica e altre caratteristiche.

Questo strumento potenzialmente ti consente di risparmiare tempo e denaro misurando e ottimizzando le tue inserzioni, per mostrare le tue pubblicità a utenti propensi alla conversione.

Questo è esattamente ciò che ottieni con le Facebbok Ads. Questa piattaforma è utilizzata da molti imprenditori che hanno un negozio online, specie da quelli senza molta esperienza con un budget ridotto.

Se hai un’attività. puoi sfruttare le campagne Facebook per far crescere la tua attività, a patto che tu sia disposto ad imparare. Noi di clienti from digital, abbiamo progettato per te questa guida Facebook Ads abbastanza completa.

Andremo a vedere perchè usare questa piattaforma e ti condurremo passo dopo passo alla configurazione di campagne facebook tramite il suo business manager per incrementare le vendite in piana autonomia, sfruttando il motore di Facebook. Iniziamo subito!

Perchè usare Facebook Ads per la tua pubblicità

A volte, decidere dove investire il tuo budget per portare traffico e vendite al tuo ecommerce può essere complicato. Tuttavia Facebook ads è particolarmente attraente per imprenditori nuovi ed esperti perchè principalmente permette di:

1. Aumentare la notorietà del brand

Per creare delle Facebook Ads è necessaria una pagina facebook che l’azienda utilizza per connettersi con i propri fan e clienti e questo molto spesso espone il brand, rendendolo più familiare a chi decide di interagire con le vostre inserzioni.

Questo meccanismo permette di aumentare i follower per la tua azienda. Questo è un vantaggio legato alla pubblicità
sulle piattaforme social.

 

 
create page facebook

2. Generare traffico e aumentare le interazioni con i tuoi post

Facebook è un luogo di connessione; e per quanto odiamo ammetterlo, genere una certa dipendenza. Alcune statistiche più recenti dicono che Facebook ha oltre 2.9 miliardi di utenti attivi ogni mese.

Poi Facebook possiede Messenger, Whatsapp e instagram. In media le persone passano dalle 2 alle 5 ore al giorno vicino a queste app. Si tratta di una grande quantità di traffico attivo e propenso a conoscere la tua offerta.

facebook ads

3. Generare conversioni per il tuo ecommerce

La precisione con cui Facebook mostra la tua offerta solo alle persone potenzialmente interessate, è impressionante. In media una persona ha bisogno di frequentare la tua offerta per almeno 7 ore prima di convertire, ma grazie al potente algoritmo di Facebook, questo processo di conversione, viene completamente automatizzato, e tu dovrai solo:

  • Creare un'offerta irresistibile
  • Creare il giusto messaggio
  • Fare in modo che le persone possono acquistare facilmente sul tuo sito
Facebook Linkedin

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]]> https://www.clientifromdigital.com/facebook-ads-perche-scegliere-questo-strumento/feed/ 0 Vendere online: 10 dritte da seguire https://www.clientifromdigital.com/vendere-online-10-dritte-da-seguire/ https://www.clientifromdigital.com/vendere-online-10-dritte-da-seguire/#respond Wed, 18 May 2022 14:22:55 +0000 https://www.clientifromdigital.com/?p=1638 Vendere online: 10 dritte da seguire Sapevi che dopo la pandemia 3 acquisti su 4 avvengono via smartphone o tablet? Con ritmi di cescita del 79% nel 2022, vendere online rappresenta la grande opportunità per le imprese italiane. E’ un lavoro che richiede un impegno a tempo pieno, ma una volta raggiunto il tuo pubblico ideale, i ritorni sono davvero importanti. Iniziamo con le 10 dritte per vendere online. 1. Il tuo sito ecommerce non basta. Crea un ecosistema di marketing e utilizza canali di vendita Puoi avere anche il miglior sito di ecommerce, puoi vendere il miglior prodotto, ma se non crei un ecosistema di marketing che porti visite e li trasformi in vendite, non servirà a niente il tuo negozio. L’online offre diverse oportunità. Vendere online significa anche essere collegato bene con i vari strumenti di Google e i social come Facebook, instagram e perchè no, anche TikTok. Dipende sempre dal tuo prodotto e dal tuo mercato. Facendo ricerche devi cercare di scoprire dove sta il tuo pubblico e li ti devi posizionare. Poi scegli dei canali di vendita. Al momento come principale canale di vendite online potrebbe essere Amazon. Creando un account in Amazon seller ti basterà pagare circa 39€ al mese e iniziare a caricare i tuoi prodotti. Amazon è un’altro mondo da studiare e scoprire, ma se fai ecommerce, a meno che non hai grossi budget per  l’advertising, Amazon è un canale di vendita quasi irrinunciabile, soprattutto se vendi all’estero. 2. Scegli non più di 3 fonti di traffico Ogni ecommerce ha bisogno di ricevere traffico qualificato, altrimenti difficilmente si potrà sostenere. Nella sceltra delle fonti di traffico ti consiglio di approfondire Facebook e Instagram, Google e TikTok. Queste fonti di traffico, a mio avviso, sono le migliori per produrre risultati di vendita in un ecommerce. 3. Studia le regole dei mercati esteri Se vuoi vendere sui mercati esteri, studia abitudini e regole. Per esempio, i tedeschi danno molta importanza alle descrizioni, che devono essere tecniche e dettagliate. Tieni in considerazione che in Germania c’è un’alta percentuale di resi(circa il 40% delle vendite). Anche i francesi, difficilmente comprano prodotti che non abbino una descrizione nella loro lingua. Studiare bene il mercato estero, ti permette di adattare le pagine del tuo ecommerce a quello che vuole il cliente ideale. Vendere dall’Italia verso l’estero, significa portare il tuo fatturato ad almeno 1000 euro giornaliero in fase di acquisizione e poi aumentare ancora di più il margine attraverso strategie di email marketing. 4. Pensa al tuo prodotto come se fosse nella vetrina del più bel negozio in centro in una grande città Il web non è la spazzatura, dove mettere prodotti vecchi o senza valore. E gli errori commessi, per esempio un cliente non soddisfatto, non può essere cancellato. Nel creare la tua offerta e vetrina nel web, devi avere la stessa cura che metteresti se esponessi i tuoi prodotti in un elegante negozio in centro in una metropoli. Con una differenza: davanti alla vetrina di un bellissimo negozio in città, ogni mese passa un milione di persone, in negozi come Amazon ne passano oltre 200 milioni. 5. Inserisci un prodotto civetta che faccia aprire il carrello Il potenziale cliente deve avere un motivo forte per utilizzare la sua carta sul tuo sito, altrimenti abbandona l’acquisto. Nella tua offerta inserisci un prodotto bestseller che faccia iniziare un acquisto. Per esempio se vendi borse, inserisci la borsa di pelle nera. Solo quando il cliente sta per completare l’acquisto, proponi altri articoli correlati con un prezzo più basso, come portachiavi, portamonete e altri piccoli accessori. I carrelli devono avere un scontrino medio di 29/30 euro come minimo. Ricorda sempre che il tuo negozio online deve essere progettatto su questi 3 pilastri: Aumentare i clienti Aumentare lo scontrino medio Aumentare la frequenza di acquisto 6. Offri spesso qualcosa di nuovo Il bisogno di varietà è la chiave per far prosperare il tuo negozio a lungo termine. Cambiare spesso la vetrina, come se avessi un negozio su strada, ti permette di intercettare i gusti dei tuoi potenziali clienti. Cerca di proporre cose diverse. Se per esempio vendi accessori moda, metti in evidenza orecchini per la prima settimana, la settimana dopo proponi collane e bracciali, la settimana dopo cambia i modelli o proponi anelli e altri accessori. Stuzzica il bisogno di varietà del tuo pubblico. Cambiare spesso serve ad attirare nuovi utenti e creare in essi l’aspettativa di trovare qualcosa di nuovo. 7. Fotografa in modo professionale i tuoi prodotti Se vendi abbigliamento o arredamento cerca di fotografare più varianti possibili. Evita di mostrare il quadratino del colore. Se vendi borse o accessori moda, fotografale anche indossati e fotografa il dettaglio. Una cosa davvero intelligente è affidarsi a fotografi specializzati nell’online. Principalmente la foto deve essere pulita e a sfondo bianco in alta risoluzione. Allo stesso modo, la descrizione deve essere ricca e completa di dettagli. Con la descrizione il cliente deve immaginare e desiderare di avere il tuo prodotto. 8. Investi almeno 20.000€ nel tuo ecommerce Stabilire un budget e delle risorse da destinare al tuo e-commerce e al tuo ecosistema di marketing ti permette di avere una crescita misurabile. La cifrà può anche essere inferiore ai 20.000€ ma la crescita rischia di essere lenta e a lungo andare perdi motivazione. Non tutti ti creano un e-commerce a partire da 1000€ come noi di clienti from digital, al tempo stesso il budget serve specialmente per far arrivare traffico attraverso Google, Facebook e instagram, e al momento anche TikTok è un canale di traffico molto interessante. Alcune attività di queste, sono attività abbastanza complesse e se non hai le competenze, meglio affidarle ad un’agenzia. Aprire un negozio online è come aprirlo nella periferia di una città, bisogna portare gente nella tua attività. 9. Progetta il tuo calendario anticipato Quando lavori sul web, devi anticipare gli eventi durante l’anno che possono farti aumentare le vendite, perchè occorre considerare i tempi di consegna. Il Natale per gli e-commerce inizia a ottobre-novembre. San valentino da

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Vendere online: 10 dritte da seguire

vendere online

Sapevi che dopo la pandemia 3 acquisti su 4 avvengono via smartphone o tablet?

Con ritmi di cescita del 79% nel 2022, vendere online rappresenta la grande opportunità per le imprese italiane.

E’ un lavoro che richiede un impegno a tempo pieno, ma una volta raggiunto il tuo pubblico ideale, i ritorni sono davvero importanti.

Iniziamo con le 10 dritte per vendere online.

1. Il tuo sito ecommerce non basta. Crea un ecosistema di marketing e utilizza canali di vendita

Puoi avere anche il miglior sito di ecommerce, puoi vendere il miglior prodotto, ma se non crei un ecosistema di marketing che porti visite e li trasformi in vendite, non servirà a niente il tuo negozio. L’online offre diverse oportunità. Vendere online significa anche essere collegato bene con i vari strumenti di Google e i social come Facebook, instagram e perchè no, anche TikTok.

Dipende sempre dal tuo prodotto e dal tuo mercato. Facendo ricerche devi cercare di scoprire dove sta il tuo pubblico e li ti devi posizionare.

Poi scegli dei canali di vendita. Al momento come principale canale di vendite online potrebbe essere Amazon. Creando un account in Amazon seller ti basterà pagare circa 39€ al mese e iniziare a caricare i tuoi prodotti.

Amazon è un’altro mondo da studiare e scoprire, ma se fai ecommerce, a meno che non hai grossi budget per  l’advertising, Amazon è un canale di vendita quasi irrinunciabile, soprattutto se vendi all’estero.

2. Scegli non più di 3 fonti di traffico

Ogni ecommerce ha bisogno di ricevere traffico qualificato, altrimenti difficilmente si potrà sostenere. Nella sceltra delle fonti di traffico ti consiglio di approfondire Facebook e Instagram, Google e TikTok. Queste fonti di traffico, a mio avviso, sono le migliori per produrre risultati di vendita in un ecommerce.

 

3. Studia le regole dei mercati esteri


Se vuoi vendere sui mercati esteri, studia abitudini e regole. Per esempio, i tedeschi danno molta importanza alle descrizioni, che devono essere tecniche e dettagliate.


Tieni in considerazione che in Germania c’è un’alta percentuale di resi(circa il 40% delle vendite). Anche i francesi, difficilmente comprano prodotti che non abbino una descrizione nella loro lingua.

Studiare bene il mercato estero, ti permette di adattare le pagine del tuo ecommerce a quello che vuole il cliente ideale. Vendere dall’Italia verso l’estero, significa portare il tuo fatturato ad almeno 1000 euro giornaliero in fase di acquisizione e poi aumentare ancora di più il margine attraverso strategie di email marketing.

4. Pensa al tuo prodotto come se fosse nella vetrina del più bel negozio in centro in una grande città

Il web non è la spazzatura, dove mettere prodotti vecchi o senza valore. E gli errori commessi, per esempio un cliente non soddisfatto, non può essere cancellato.

Nel creare la tua offerta e vetrina nel web, devi avere la stessa cura che metteresti se esponessi i tuoi prodotti in un elegante negozio in centro in una metropoli.

Con una differenza: davanti alla vetrina di un bellissimo negozio in città, ogni mese passa un milione di persone, in negozi come Amazon ne passano oltre 200 milioni.

5. Inserisci un prodotto civetta che faccia aprire il carrello

Il potenziale cliente deve avere un motivo forte per utilizzare la sua carta sul tuo sito, altrimenti abbandona l’acquisto.

Nella tua offerta inserisci un prodotto bestseller che faccia iniziare un acquisto. Per esempio se vendi borse, inserisci la borsa di pelle nera.

Solo quando il cliente sta per completare l’acquisto, proponi altri articoli correlati con un prezzo più basso, come portachiavi, portamonete e altri piccoli accessori.

I carrelli devono avere un scontrino medio di 29/30 euro come minimo.

Ricorda sempre che il tuo negozio online deve essere progettatto su questi 3 pilastri:

  • Aumentare i clienti
  • Aumentare lo scontrino medio
  • Aumentare la frequenza di acquisto

6. Offri spesso qualcosa di nuovo

Il bisogno di varietà è la chiave per far prosperare il tuo negozio a lungo termine.

Cambiare spesso la vetrina, come se avessi un negozio su strada, ti permette di intercettare i gusti dei tuoi potenziali clienti.

Cerca di proporre cose diverse.

Se per esempio vendi accessori moda, metti in evidenza orecchini per la prima settimana, la settimana dopo proponi collane e bracciali, la settimana dopo cambia i modelli o proponi anelli e altri accessori. Stuzzica il bisogno di varietà del tuo pubblico.

Cambiare spesso serve ad attirare nuovi utenti e creare in essi l’aspettativa di trovare qualcosa di nuovo.

7. Fotografa in modo professionale i tuoi prodotti

Se vendi abbigliamento o arredamento cerca di fotografare più varianti possibili. Evita di mostrare il quadratino del colore. Se vendi borse o accessori moda, fotografale anche indossati e fotografa il dettaglio.

Una cosa davvero intelligente è affidarsi a fotografi specializzati nell’online. Principalmente la foto deve essere pulita e a sfondo bianco in alta risoluzione.

Allo stesso modo, la descrizione deve essere ricca e completa di dettagli. Con la descrizione il cliente deve immaginare e desiderare di avere il tuo prodotto.

8. Investi almeno 20.000€ nel tuo ecommerce

Stabilire un budget e delle risorse da destinare al tuo e-commerce e al tuo ecosistema di marketing ti permette di avere una crescita misurabile.

La cifrà può anche essere inferiore ai 20.000€ ma la crescita rischia di essere lenta e a lungo andare perdi motivazione.

Non tutti ti creano un e-commerce a partire da 1000€ come noi di clienti from digital, al tempo stesso il budget serve specialmente per far arrivare traffico attraverso Google, Facebook e instagram, e al momento anche TikTok è un canale di traffico molto interessante.

Alcune attività di queste, sono attività abbastanza complesse e se non hai le competenze, meglio affidarle ad un’agenzia.

Aprire un negozio online è come aprirlo nella periferia di una città, bisogna portare gente nella tua attività.

9. Progetta il tuo calendario anticipato

Quando lavori sul web, devi anticipare gli eventi durante l’anno che possono farti aumentare le vendite, perchè occorre considerare i tempi di consegna.

Il Natale per gli e-commerce inizia a ottobre-novembre. San valentino da metà Gennaio. Quando vuoi organizzare dei saldi, inizia prima dei negozi fisici e cerca di  dare uno sconto più vantaggioso dei negozi su strada.

Se vendi all’estero, considera che le date delle feste sono diverse da quelle Italiane. Per esempio in Germania il back to school è a luglio, perchè la scuola inizia ad agosto.

10. Organizza il magazzino e la logistica

Tutti questi punti che abbiamo visto, non servono a nulla se non riusciamo a creare un’ottima esperienza di logistica e spedizioni. Importante è scegliere il corriere che deve essere affidabile, economico e veloce e adatto al tuo prodotto in base alle dimensioni.

Molti consigliano il dropshipping che significa affidarsi a magazzini esterni, ma io te lo sconsiglio, perchè molte volte i tempi di spedizioni sono lunghi e questo aspetto fa perdere interesse nei tuoi prodotti. Cerca sempre di iniziare da un tuo magazzino. Questo ti permette di avere maggiore controllo e velocizzare la spedizione.

Poi nel momento i cui volumi aumentano, affidati ad una logistica organizzata.

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Vendite online: quanto vale il mercato?

vendite online

Quanto vale al momento il mercato delle vendite online in questo momento?

La pandemia ha dato un’impennata incredibile alle vendite online, ma voglio darti qualche numero alla mano.

Le vendite online dovrebbero raggiungere un totale di transazioni di 5.5 trilioni di dollari in tutto il mondo nel 2022.

Si prevede che questo numero continui a crescere negli anni, infatti, entro il 2025 se le attività non daranno la possibilità di acquistare online, quella stessa attività perderà il 60% di fatturato e negli anni successivi rischia di chiudere.

Tiene presente che solo quest’anno, nel 2022, il 20.3% degli acquisti proverrà dalle vendite online. Cioè, in media più di 0.25 € di ogni 1€ speso in beni al dettaglio quest’anno verrà effettuato su internet.

Anche le attività fisiche, hanno visto una crescita dei pagamenti con carta di oltre il 21%.

Le vendite online sono destinate a crescere ed entro il 2025, le transazioni su internet supereranno i 7.3 trilioni e la quota delle vendite al dettaglio su internet raggiungerà oltre il 23% in tutto il mondo.

Grandi azienda, lo hanno già capito da tempo questo trend e investono milioni di euro per posizionarsi sul mercato e prendersi una grossa fetta di clienti.

La cina insieme agli stati uniti sono i principali esportatori mondiali e insieme hanno totalizzato oltre 6 trilioni di dollari in vendite online, ovvero oltre il 70% delle vendite mondiali di negozi online al dettaglio generate in tutto il mondo.

Non dovrebbe sorprenderti quindi il fatto che Shopify e Woocommerce vengano proprio da questi posti.

Grazie a queste 2 piataforme, le aziende che hanno deciso di dicitalizzarsi, stanno ottenendo nuove entrate per le proprie attività.

Il covid-19 e la facile accessibiltà mobile guidano le vendite online in tutto il mondo.

Tra il 2020 e il 2021, il trend delle vendite online è completamente esploso. Quando le persone erano costrette a rimanere in casa, l’online ha preso con prepotenza il sopravvento e le innovazioni tecnologiche hanno dovuto avanzare velocemente.

Alcuni esperti affermano che la pandemia ha anticipato questo trend di almeno 5 anni.

La tecnologia ormai si è infiltrata nella vita dei consumatori e questo ha aiutato a far progreddire le cose.

Il numero di persone che acquistano online è cresciuto del 10% in tutto il mondo e il 60% di questi acquisti e attribuibile a dispositivi mobili.

Detto questo, se la tua attività non permette di acquistare online, stai perdendo fatturato e non puoi permetterti di farlo. Durante la pandemia molte attività sono state costrette a chiudere perchè non hanno voluto innovare il processo di acquisto.

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Per aiutarti a creare un’estensione online di successo, voglio parlarti di alcuni step necessari per avere una possibilità di successo nel 2022. Ho cercato di ordinare  i 5 step nella logica di ricercare, sviluppare, ottimizzare e scalare il tuo negozio online. 1. Definisci il tuo WHY e la tua UVP Le due domande chiave a cui devi rispondere prima di mettere mano alla costruzione vera e propria sono: Perchè voglio aprire un negozio online? Quale bisogno vado a soddisfare? Molti pensano che avere un negozio online significa aprire un sito con un carrello. Niente di più sbagliato. L’ecommerce è una parte di un ecosistema del tuo modello di business e va preso con molta serietà, studio e disciplina. E cosa è l’UVP? Significa Unique Value Proposition ed è l’insieme dei benefici che l’impresa promette di fornire ai clienti e da cui questi ultimi possano ricavare una soddisfazione tale da giustificare il pagamento del prodotto. Per quanto riguarda i benefici devono essere chiari, misurabili e dimostrabili. L’UVP è assolutamente necessaria per distinguerti dalla concorrenza. Una chiara proposta di valore influenza il processo decisionale dell’acquirente e più è chiara l’UVP e più i freni all’acquisto diminuiscono. Ognuno di noi prende le decisioni principalmente verso due direzioni: ispirazione o disperazione. Il messaggio racchiuso dentro l’UVP deve ispirare o risolvere un problema che la persona sta vivendo. Lavorare su questo aspetto importante del tuo negozio permette di: Differenziarsi dalla concorrenza Non devi abbassare i prezzi La tua marginalità aumenta Puoi aumentare il numero dei clienti Puoi aumentare la frequenza di acquisto Ti stai chiedendo come trovare la tua UVP? Ecco 5 domande utili: Qual’è il problema comune del tuo pubblico di riferimento? In quale modo i tuoi prodotti e servizi offrono una soluzione a questo problema? Quale impatto i consumatori otterranno acquistando i tuoi prodotti o servizi? Chi oltre a te ha un prodotto/servizio simile? Quali sono i tuoi elementi differenzianti rispetto ai tuoi concorrenti? Rispondendo a queste domande avrai ben chiaro il tuo posizionamento. E questo posizionamento ti serve per posizionarti nella mente del tuo target ideale. 2. Definisci gli aspetti legali Questo è un aspetto che molti danno per scontato e poi si ritrovano in guai seri che potrebbero compromette la parte di crescita del tuo business. Se hai già un’attività fisica sarà importante allineare la contabilità di un business online con il tuo commercialista che dovrà consigliarti la giusta forma giuridica per bilanciare il peso fiscale e salvaguardare il tuo margine. Anche se in italia la tassazione è davvero molto alta rispetto ad altri paesi, ti consiglio di formarti su questo argomento e magari interagire tu stesso con il commercialista per delineare il giusto peso fiscale senza dissanguare il tuo margine di guadagno. Sii consapevole di questa affermazione. Per vendere online è obbligatorio la partita IVA. 3. Individua un modello di business Se hai un’attività fisica, hai ben chiaro il tuo modello di business? Facciamo degli esempi: Se hai una pasticceria maggiormente vendi in B2C (cioè vendi a consumatori del tuo prodotto) Se hai un’attività che vende soluzioni per altre attività sei nella categoria B2B (Business to business. Cioè il tuo target di riferimento sono altre attività) Individuare il modello di business ti permette di progettare il tuo negozio online e portarlo al successo. Nel momento in cui individui la tua categoria, vai anche a potenziare il tuo posizionamento. Questo nella testa del tuo pubblico si traduci in: quell’attività è il mio punto di riferimento quando ho questo problema. 4. Studia la tua concorrenza e scrivi un business plan Conosci il tuo prodotto, hai valutato il suo potenziale e conosci bene il tuo fornitore. Adesso è tempo di studiare i tuoi competitor, capire cosa fanno che funziona, cosa fanno che non funziona e scrivere il tuo business plan con lo scopo di sviluppare il tuo negozio online di successo. Per trovare i tuoi concorrenti inizia a rispondere a queste domande mettendoti dalla parte del potenziale cliente: Che cosa andrei a cercare su google per soddisfare questo mio bisogno/desiderio? Quali sono le frasi che useri su google per soddisfare questo mio bisogno/desiderio? Ora vai su Google.com e inizia a giocarci. Usciranno tanti tuoi competitor. Quello che devi fare è iniziare a guardare i loro siti e prendere appunti. Ci sono anche servizi a pagamento come SEMRush che sono di molto aiuto per un’analisi più completa, ma inizia sempre da metodi organici e prendi più appunti possibili. Guarda il loro messaggio, osserva l’esperienza che ti fanno vivere e cerca di progettare un’esperienza migliore o diversa. Se sarai uguale, avrai poche possibilità di avere successo con il tuo negozio online. Dopo aver fatto questo, struttura il tuo business plan perchè diventerà la mappa del tuo successo. 5. Scegli la piattaforma dove creare il tuo Negozio online Per creare un ecommerce che funzioni, devi individuare piattaforme che ti permettono di creare un’ottima esperienza di acquisto e navigazione. Sul mercato esistono molte opzioni tra cui scegliere, ognuna con i suoi punti di forza e debolezza, costi e caratteristiche uniche per diverse tipologie di attività. Quali sono quindi le migliori piattaforme da usare? Shopify: una delle migliori piattaforme per creare negozi online Shopify è una delle piattaforme più utilizzate per creare straordinarie esperienze di acquisto. All’inizio può sembrare abbastanza costosa, e lo è, ma le possibilità che ti permette di applicare, possono portarti a risultati davvero importanti. Alcuni dicono che è facile da usare. Ho costruito diversi siti su

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Aprire un negozio online in 5 mosse nel 2022

aprire un negozio online

Se stai leggendo queste informazione molto probabilmente hai un’attività fisica e stai capendo quanto è importante avere un’estensione online che ti permetta di aumentare le entrate.

A volte creare un negozio online che funzioni e che produca vendite costanti può sembrare una sfida complessa. Questa scelta comporta un insieme di azioni e decisioni da intraprendere nella giusta direzione.

Con piattaforme come shopify e woocommerce, aprire un negozio è un operazione che si svolge in poche ore se sono pochi prodotti e pochi giorni se i prodotti sono tanti.

Per aiutarti a creare un’estensione online di successo, voglio parlarti di alcuni step necessari per avere una possibilità di successo nel 2022.

Ho cercato di ordinare  i 5 step nella logica di ricercare, sviluppare, ottimizzare e scalare il tuo negozio online.

1. Definisci il tuo WHY e la tua UVP

Le due domande chiave a cui devi rispondere prima di mettere mano alla costruzione vera e propria sono:

  • Perchè voglio aprire un negozio online?
  • Quale bisogno vado a soddisfare?

Molti pensano che avere un negozio online significa aprire un sito con un carrello. Niente di più sbagliato. L’ecommerce è una parte di un ecosistema del tuo modello di business e va preso con molta serietà, studio e disciplina.

E cosa è l’UVP?

Significa Unique Value Proposition ed è l’insieme dei benefici che l’impresa promette di fornire ai clienti e da cui questi ultimi possano ricavare una soddisfazione tale da giustificare il pagamento del prodotto.

Per quanto riguarda i benefici devono essere chiari, misurabili e dimostrabili.

L’UVP è assolutamente necessaria per distinguerti dalla concorrenza.

Una chiara proposta di valore influenza il processo decisionale dell’acquirente e più è chiara l’UVP e più i freni all’acquisto diminuiscono.

Ognuno di noi prende le decisioni principalmente verso due direzioni: ispirazione o disperazione.

Il messaggio racchiuso dentro l’UVP deve ispirare o risolvere un problema che la persona sta vivendo.

Lavorare su questo aspetto importante del tuo negozio permette di:

  • Differenziarsi dalla concorrenza
  • Non devi abbassare i prezzi
  • La tua marginalità aumenta
  • Puoi aumentare il numero dei clienti
  • Puoi aumentare la frequenza di acquisto

Ti stai chiedendo come trovare la tua UVP?

Ecco 5 domande utili:

  • Qual'è il problema comune del tuo pubblico di riferimento?
  • In quale modo i tuoi prodotti e servizi offrono una soluzione a questo problema?
  • Quale impatto i consumatori otterranno acquistando i tuoi prodotti o servizi?
  • Chi oltre a te ha un prodotto/servizio simile?
  • Quali sono i tuoi elementi differenzianti rispetto ai tuoi concorrenti?

Rispondendo a queste domande avrai ben chiaro il tuo posizionamento. E questo posizionamento ti serve per posizionarti nella mente del tuo target ideale.

2. Definisci gli aspetti legali

Questo è un aspetto che molti danno per scontato e poi si ritrovano in guai seri che potrebbero compromette la parte di crescita del tuo business.

Se hai già un’attività fisica sarà importante allineare la contabilità di un business online con il tuo commercialista che dovrà consigliarti la giusta forma giuridica per bilanciare il peso fiscale e salvaguardare il tuo margine.

Anche se in italia la tassazione è davvero molto alta rispetto ad altri paesi, ti consiglio di formarti su questo argomento e magari interagire tu stesso con il commercialista per delineare il giusto peso fiscale senza dissanguare il tuo margine di guadagno.

Sii consapevole di questa affermazione. Per vendere online è obbligatorio la partita IVA.

3. Individua un modello di business

Se hai un’attività fisica, hai ben chiaro il tuo modello di business?

Facciamo degli esempi:

  • Se hai una pasticceria maggiormente vendi in B2C (cioè vendi a consumatori del tuo prodotto)
  • Se hai un'attività che vende soluzioni per altre attività sei nella categoria B2B (Business to business. Cioè il tuo target di riferimento sono altre attività)

Individuare il modello di business ti permette di progettare il tuo negozio online e portarlo al successo. Nel momento in cui individui la tua categoria, vai anche a potenziare il tuo posizionamento.

Questo nella testa del tuo pubblico si traduci in: quell’attività è il mio punto di riferimento quando ho questo problema.

4. Studia la tua concorrenza e scrivi un business plan

Conosci il tuo prodotto, hai valutato il suo potenziale e conosci bene il tuo fornitore. Adesso è tempo di studiare i tuoi competitor, capire cosa fanno che funziona, cosa fanno che non funziona e scrivere il tuo business plan con lo scopo di sviluppare il tuo negozio online di successo.

Per trovare i tuoi concorrenti inizia a rispondere a queste domande mettendoti dalla parte del potenziale cliente:

  • Che cosa andrei a cercare su google per soddisfare questo mio bisogno/desiderio?
  • Quali sono le frasi che useri su google per soddisfare questo mio bisogno/desiderio?

Ora vai su Google.com e inizia a giocarci. Usciranno tanti tuoi competitor. Quello che devi fare è iniziare a guardare i loro siti e prendere appunti.

Ci sono anche servizi a pagamento come SEMRush che sono di molto aiuto per un’analisi più completa, ma inizia sempre da metodi organici e prendi più appunti possibili.

Guarda il loro messaggio, osserva l’esperienza che ti fanno vivere e cerca di progettare un’esperienza migliore o diversa. Se sarai uguale, avrai poche possibilità di avere successo con il tuo negozio online.

Dopo aver fatto questo, struttura il tuo business plan perchè diventerà la mappa del tuo successo.

5. Scegli la piattaforma dove creare il tuo Negozio online

Per creare un ecommerce che funzioni, devi individuare piattaforme che ti permettono di creare un’ottima esperienza di acquisto e navigazione.

Sul mercato esistono molte opzioni tra cui scegliere, ognuna con i suoi punti di forza e debolezza, costi e caratteristiche uniche per diverse tipologie di attività.

Quali sono quindi le migliori piattaforme da usare?

Shopify: una delle migliori piattaforme per creare negozi online

aprire un negozio online

Shopify è una delle piattaforme più utilizzate per creare straordinarie esperienze di acquisto. All’inizio può sembrare abbastanza costosa, e lo è, ma le possibilità che ti permette di applicare, possono portarti a risultati davvero importanti.

Alcuni dicono che è facile da usare. Ho costruito diversi siti su questa piattaforma e ci sono molte cose che bisogna studiare e testare per avere risultati misurabili.

Una volta apprese le best practive, allora si che diventa semplice. Quello che conta è il risultato che vuoi ottenere.

Se vuoi vendere anche all’estero, questo strumento ti permette di farlo in modo più semplice.

Quanto costa creare un sito ecommerce su Shopify?

Devi partire da 27 euro al mese e con l’aggiunta di app necessari a creare diverse automazioni e un esperienza migliore puoi arrivare anche ad avere costi superiori a 100 euro. E man mano che ottieni risultati, i costi potrebbero aumentare.

Woocommerce: altra piattaforma molto utilizzata.

Woocommerce è un plug-in che si appoggia alla piattaforma wordpress. Anche questo plug-in è molto usato per creare negozi online performanti.

Questa piattaforma è in continuo miglioramento e aggiornamento, sia in termini di fuonzionalità che caratteristiche per creare un’esperienza di acquisto fluida e dinamica.

Quanto costa woocommerce?

Woocommerce è un plugin gratuito e, appoggiandosi in wordpress si può sfruttare davvero alla grande. Infatti si possono integrare tante estensioni e si possono caricare tanti prodotti.

Usato con plugin come Elementor Pro, si può creare un negozio virtuale di veramente grande impatto.

Dopo aver visto questi 5 punti per creare il tuo negozio online, un’altra cosa molto importante è creare il brand. Leggi l’articolo che ho scritto su questo argomento.

Questi punti che ho condiviso con te sono solo una piccola base da cui partire. Creare un sito ecommerce redditizio non è un obiettivo facile da raggiungere.

La scelta del prodotto, presentarlo in modo persuasivo, costruire un negozio fluido, fino alla creazioni di ecosistemi di marketing per aumentare le vendite. I puntini da unire sono moltissimi.

Tuttavia queste 5 mosse ti permettono di avere una base di consapevolezza per darti un’idea chiara del percorso da percorrere. Ora inizia a seguire i 5 step e avvia il tuo negozio online per creare un negozio online.

Se hai un’attività fisica e vuoi creare un’estensione online efficace e funzionante, o semplicemente vuoi migliorare quella che già hai. CONTATTACI ORA

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]]> https://www.clientifromdigital.com/aprire-un-negozio-online-in-5-mosse-nel-2022/feed/ 0 Ricerca di mercato: 3 metodi per posizionare il tuo brand https://www.clientifromdigital.com/ricerca-di-mercato-3-metodi-per-posizionare-il-tuo-brand/ https://www.clientifromdigital.com/ricerca-di-mercato-3-metodi-per-posizionare-il-tuo-brand/#respond Fri, 15 Apr 2022 13:18:17 +0000 https://www.clientifromdigital.com/?p=1585 Ricerca di mercato: 3 metodi per posizionare il tuo brand La ricerca di mercato a cosa serve? Perchè alcuni brand riescono a posizionarsi molto bene nel linguaggio, nei comportamenti e nella quotidianità delle persone? Se io ti dico “Scotch”, che cosa ti viene in mente? Sicuramente ti viene in mente il nasto adesivo. Infatto “schotch” è il nome di un marchio e no di un prodotto, ma è entrato talmente tanto nellanostra testa, che automaticamente quel nome lo associamo al nastro adesivo. Con l’avvento di internet, e con una montagna di offerte che vediamo ogni giorno, la fedeltà ad un brand, in questo momento storico è in calo, e costruire una solida base di clienti è molto importante. Quando vogliamo acquistare, tentiamo di valutare diverse offerte, questo perchè internet ci ha reso tutti acquirenti esperti. Di conseguenza, andiamo a vedere alcune strategie che ti possono essere utile fin da subito: Interroghiamo google e iniziamo a raccogliere informazioni. CERCA: -> Keyword tua nicchia +…(una delle keyword in basso) Sogno, Speranza, Desiderio [Dream, Hope, Desire]. Problema, Frustrazione, Bisogno / Necessità [Problem, Frustration, Need]. Paura, Incubo, Dolore / Sofferenza [Fear, Nightmare, Pain]. Ansia, Panico, Vergogna, Umiliazione, Disperazione, Confusione, Rabbia[Anxiety, Panic, shame , Humiliation, Desperation, Confusion, Anger]. Ti consiglio di fare sia ricerche in Italiano che in inglese. Prendi un pagina bianca di word e inizia a scrivere alcune cose che fanno i tuoi concorrenti, come ti puoi differenziare, che cosapuoi fare di più e diverso e come puoi soddisfare i bisogni del tuo cliente ideale. CERCA: -> Keyword tua nicchia + falsi miti/errori comuni E inizia ad aprire le pagine dove andrai a registrare errori e falsi miti del tuo mercato che ti permetteranno di creare contenuti per le tue pagine. Cosi è il lavoro iniziale di un copywriter, e il processo di ricerca è la colonna portante che poi porta a scrivere una struttura disegnata sul cliente ideale. Questo permette al potenziale cliente di pensare: “Sembra proprio che parli con me”. Ti fornisco altri due script per le tue ricerche: CERCA: -> Keyword tua nicchia + Vantaggi/ svantaggi CERCA: -> Keyword tua nicchia + Critiche/obiezioni Una volta fatto questo enorme lavoro di ricerca, passiamo al secondo punto per posizionare il tuo brand: 2. COME TROVARE ELEMENTI DIFFERENZIANTI PER IL TUO BRAND Inziamo col fare un brainstorming per fare emergere cosa contraddistingue il tuo marchio: Il tuo ecommerce ha una mission/vision? Il tuo prodotto risolve un problema? Quale problema risolve? Se hai già dei clienti, cosa pensano della tua attività/azienda? Che cosa potrebbero pensare clienti potenziale della tua azienda? Che cosa vuoi far percepire ai tuoi potenziali clienti? In linea di principio dovresti essere in grado di rispondere a queste domande in modo rapido e senza pensarci troppo. E ancora meglio se sei in grado di promuovere questi valori nella tua attività. Le informazioni che estrai da queste domande ti possono aiutare magari a creare anche una pagina dei “Valori aziendali” cosi da enfatizzare il messaggio del tuo brand, oppure tramite la pagina recensioni, mostrando cosa pensano i clienti del tuo prodotto. La cosa importante è che devi metterti dalla parte del cliente, immergerti dentro di lui e cercare di capire cosa pensa, cosa vuole e il perchè dovrebbe scegliere te. Quali sono altri aspetti da considerare per entrare nella testa del tuo cliente ideale? Sempre altre domande: Chi sono i miei clienti ideali? Se ho già dei clienti, cosa penso di loro? Qual’è il loro gergo? Quali sono le parole che usano più spesso? Qual’è l’attitudine verso i tuoi prodotti? Che pregiudizi o obiezioni potrebbero avere sui miei prodotti? Che cosa potrebbe incoraggiare ad acquistare? Cosa amano? Da chi stanno già acquistando prodotti simili ai miei? Di cosa hanno paura? Che cosa vogliono realmente? Voglio che rilegga più volte questo passaggio, perchè è la fase dove la tua attività acquisisce le informazioni utili a farla prosperare nel tempo. 3. CREA LA TUA PROPOSTA UNICA DI VALORE Creare e deteminare questo aspetto della tua attività è un passo davvero importante della tua strategia. Lo scopo è fornire elementi differenzianti rispetto alla concorrenza cosi da fornire un motivo per acquistare da te. Puoi creare una storia, un modo di fare, un aspetto uniche che caratterizza i tuoi prodotti. Learnn   Luca Mastella ha creato una delle piattaforme di formazioni più visitate d’italia. La piattaforma Learnn è una delle poche piattaforme che ti dà accesso a centinaia di ore di formazione a poco più di 10 euro al mese. Non solo la formazione è di alta qualità, ma il modo in cui i corsi vengono aggiornati, ti permette di mantenere aggiornate costantemente le skills acquisite. Invece di dare un prezzo ad ogni singolo corso, il team di learnn ha creato una membership davvero vantaggiosa, che ospita ormai più di 20.000 utenti, ad un prezzo più che accessibile. Le persone ormai si fidano molto di Learnn e questo attira diverse aziende molto grandi che vogliono creare percorsi sulla piattaforma per pubblicizzare il loro prodotto o servizio. Ecco su alcuni punti che vuole fare leva Learnn con la sua piattaforma di formazione: Con l’abbonamento, si contribuisce ad un nuovo modello di formazione Chi produce i percorsi ha delle competenze da condividere e ha già prodotto risultati per altri Spesso accedere alla formazione professionale è costoso Le competenze da acquisire sono reali e richieste dal mercato Conclusione Una volta che hai sviluppato una solida ricerca di mercato per posizionare al meglio il tuo brand, è il momento di inziare a vendere in modo professionale tramite una tua estensione online. Per questo possiamo aiutarti a costruire la tua estensione online nel migliore dei modi. CONTATTACI. Facci sapere nei commenti cosa ne pensi su questo argomento.

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Ricerca di mercato: 3 metodi per posizionare il tuo brand

ricerca di mercato

La ricerca di mercato a cosa serve?

Perchè alcuni brand riescono a posizionarsi molto bene nel linguaggio, nei comportamenti e nella quotidianità delle persone?

Se io ti dico “Scotch”, che cosa ti viene in mente?

Sicuramente ti viene in mente il nasto adesivo. Infatto “schotch” è il nome di un marchio e no di un prodotto, ma è entrato talmente tanto nella
nostra testa, che automaticamente quel nome lo associamo al nastro adesivo.

Con l’avvento di internet, e con una montagna di offerte che vediamo ogni giorno, la fedeltà ad un brand, in questo
momento storico è in calo, e costruire una solida base di clienti è molto importante.

Quando vogliamo acquistare, tentiamo di valutare diverse offerte, questo perchè internet ci ha reso tutti acquirenti esperti.

Di conseguenza, andiamo a vedere alcune strategie che ti possono essere utile fin da subito:

Interroghiamo google e iniziamo a raccogliere informazioni.

CERCA: -> Keyword tua nicchia +…(una delle keyword in basso)

Sogno, Speranza, Desiderio [Dream, Hope, Desire].

Problema, Frustrazione, Bisogno / Necessità [Problem, Frustration, Need].

Paura, Incubo, Dolore / Sofferenza [Fear, Nightmare, Pain].

Ansia, Panico, Vergogna, Umiliazione, Disperazione, Confusione, Rabbia
[Anxiety, Panic, shame , Humiliation, Desperation, Confusion, Anger].

Ti consiglio di fare sia ricerche in Italiano che in inglese.

Prendi un pagina bianca di word e inizia a scrivere alcune cose che fanno i tuoi concorrenti, come ti puoi differenziare, che cosa
puoi fare di più e diverso e come puoi soddisfare i bisogni del tuo cliente ideale.

CERCA: -> Keyword tua nicchia + falsi miti/errori comuni

E inizia ad aprire le pagine dove andrai a registrare errori e falsi miti del tuo mercato che ti permetteranno di creare contenuti per le tue pagine.

Cosi è il lavoro iniziale di un copywriter, e il processo di ricerca è la colonna portante che poi porta a scrivere una struttura disegnata sul cliente ideale. Questo permette al potenziale cliente di pensare: “Sembra proprio che parli con me”.

Ti fornisco altri due script per le tue ricerche:

CERCA: -> Keyword tua nicchia + Vantaggi/ svantaggi

CERCA: -> Keyword tua nicchia + Critiche/obiezioni

Una volta fatto questo enorme lavoro di ricerca, passiamo al secondo punto per posizionare il tuo brand:

2. COME TROVARE ELEMENTI DIFFERENZIANTI PER IL TUO BRAND

Inziamo col fare un brainstorming per fare emergere cosa contraddistingue il tuo marchio:

  • Il tuo ecommerce ha una mission/vision?
  • Il tuo prodotto risolve un problema? Quale problema risolve?
  • Se hai già dei clienti, cosa pensano della tua attività/azienda?
  • Che cosa potrebbero pensare clienti potenziale della tua azienda?
  • Che cosa vuoi far percepire ai tuoi potenziali clienti?

In linea di principio dovresti essere in grado di rispondere a queste domande in modo rapido e senza pensarci troppo. E ancora meglio se sei in grado di promuovere questi valori nella tua attività.

Le informazioni che estrai da queste domande ti possono aiutare magari a creare anche una pagina dei “Valori aziendali” cosi da enfatizzare il messaggio del tuo brand, oppure tramite la pagina recensioni, mostrando cosa pensano i clienti del tuo prodotto.

La cosa importante è che devi metterti dalla parte del cliente, immergerti dentro di lui e cercare di capire cosa pensa, cosa vuole e il perchè dovrebbe scegliere te.

Quali sono altri aspetti da considerare per entrare nella testa del tuo cliente ideale?

Sempre altre domande:

  • Chi sono i miei clienti ideali?
  • Se ho già dei clienti, cosa penso di loro?
  • Qual'è il loro gergo? Quali sono le parole che usano più spesso?
  • Qual'è l'attitudine verso i tuoi prodotti?
  • Che pregiudizi o obiezioni potrebbero avere sui miei prodotti?
  • Che cosa potrebbe incoraggiare ad acquistare?
  • Cosa amano?
  • Da chi stanno già acquistando prodotti simili ai miei?
  • Di cosa hanno paura?
  • Che cosa vogliono realmente?

Voglio che rilegga più volte questo passaggio, perchè è la fase dove la tua attività acquisisce le informazioni utili a farla prosperare nel tempo.

3. CREA LA TUA PROPOSTA UNICA DI VALORE

Creare e deteminare questo aspetto della tua attività è un passo davvero importante della tua strategia. Lo scopo è fornire elementi differenzianti
rispetto alla concorrenza cosi da fornire un motivo per acquistare da te.

Puoi creare una storia, un modo di fare, un aspetto uniche che caratterizza i tuoi prodotti.

Learnn

 

Learnn - acquisisci competenze digitali

Luca Mastella ha creato una delle piattaforme di formazioni più visitate d’italia. La piattaforma Learnn è una delle poche piattaforme che ti dà accesso a centinaia di ore di formazione a poco più di 10 euro al mese.

Non solo la formazione è di alta qualità, ma il modo in cui i corsi vengono aggiornati, ti permette di mantenere aggiornate costantemente le skills acquisite.

Invece di dare un prezzo ad ogni singolo corso, il team di learnn ha creato una membership davvero vantaggiosa, che ospita ormai più di 20.000 utenti, ad un prezzo più che accessibile.

Le persone ormai si fidano molto di Learnn e questo attira diverse aziende molto grandi che vogliono creare percorsi sulla piattaforma per pubblicizzare il loro prodotto o servizio.

Ecco su alcuni punti che vuole fare leva Learnn con la sua piattaforma di formazione:

  • Con l'abbonamento, si contribuisce ad un nuovo modello di formazione
  • Chi produce i percorsi ha delle competenze da condividere e ha già prodotto risultati per altri
  • Spesso accedere alla formazione professionale è costoso
  • Le competenze da acquisire sono reali e richieste dal mercato

Conclusione

Una volta che hai sviluppato una solida ricerca di mercato per posizionare al meglio il tuo brand, è il momento di inziare a vendere in modo professionale tramite una tua estensione online.

Per questo possiamo aiutarti a costruire la tua estensione online nel migliore dei modi. CONTATTACI.

Facci sapere nei commenti cosa ne pensi su questo argomento.

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Perchè l’estensione online ti aiuta a creare nuove entrate per la tua attività fisica? 24/24 ore e 7/7 giorni i tuoi clienti e potenziali clienti possono vedere la tua attività e appassionarsi ai tuoi prodotti Puoi comunicare con il tuo pubblico velocemente con email, whatsapp e altri sistemi Puoi dare nuova visibilità a prodotti che in negozio vengono poco valorizzati Puoi fare conoscere meglio la tua attività attraverso i social Puoi iniziare a fare dei sondaggi automatici per capire meglio cosa vuole il tuo pubblico Puoi creare strategie di remarketing per infiltrarti nella mente del tuo cliente ideale Puoi studiare meglio il tuo pubblico naturale Puoi scalare la tua attività QUALI ELEMENTI DEVI CONSIDERARE? 1. Scegli il tuo perchè e il tuo posizionamento Principalmente, qui significa farsi delle domande e fare una buona ricerca di mercato. Le domande principali da farsi sono: Perchè voglio aprire un negozio online? Quale bisogno vado a soddisfare? Che cosa mi permetterà di fare di più e di diverso per clienti e potenziali clienti? Avere un negozio online non è solo aprire un sito e un carrello. Non significa nemmeno usarlo come ripiego quando le vendite offine non funzionano bene. La tua estensione deve essere parte di un ecosistema che già funziona e che attraverso la creazione di un’esperienza online, quello che già funziona, si va ad amplificare. Quali sono alcuni elementi di un’ecosistema che funziona? Prodotto che soddisfa le aspettative del cliente Customer care ad alti livelli Spedizione veloce e assistita Clientela fidelizzata Recensioni di clienti soddisfatti Lavora su l’UVP. Che cos’è? Unique value proposition è il tuo posizionamento unico di valore, che se fatto bene si insinua nella mente del cliente e a meno che, la sua esperienza con il tuo brand venga danneggiata in qualche modo, rimane nella sua testa, ed è molto più probabile che la vita del tuo cliente duri più allungo. Quando lavori su questa caratteristica del tuo business, devi fornire l’insieme dei benefici che la tua impresa promette di fornire, in modo che tale soddisfazione giustifichi il pagamento del costo del tuo prodotto. Ricorda di identiticare benefici che siano chiari, misurabili e dimostrabili. Per fare questo ti servirà associare numeri e fatti. Questa singola caratteristica che andrai a disegnare, ti permetterà di differenziarti dai concorrenti e la vendita online sarà molto più amplificata. Ricorda che una proposta di valore influenza la decisione di acquisto. Non puoi avere il controllo sulle motivazioni del cliente o potenziale cliente, ma lavorando bene sulla tua proposta di valore, puoi influenzare molto la decisione di acquisto a tuo favore. Ecco alcuni vantaggi nel lavorare sulla tua UVP: Ti distingui dai tuoi competitors Non devi più lottare sui prezzi Aumenti la tua marginalità Puoi aumentare i tuoi clienti Puoi aumentare la frequenza di acquisto Alcune domande per aiutarti a creare la tua UVP: Qual’è il problema comune del tuo pubblico di riferimento? In quale modo il tuo prodotto risolve il problema? Quali benefici ottiene il tuo pubblico di riferimento? Da chi stanno già acquistando? Cosa ti differenzia dagli altri? Guarda l’immagine qui sotto. Con questo modello viene fatta la maggior parte degli acquisti: Ecco alcuni esempi di UVP che funzionano: 2. A quale modello di business appartieni Individuare il modello di business a cui appartieni ti permette di crearti la tua identità per il tuo pubblico target. Sei uno generalista o uno specialista? Sei produttore o rivenditore? Vendi a catalogo o in abbonamento? I tuoi prodotti sono standard o personalizzabili? Hai un tuo magazzino o vendi in dropshipping? Ti consiglio di fare questa analisi in modo tale da avere un posizionamento definito. Altra analisi da fare è sul tuo modello di prezzo: Quante fasce di prezzo hai? Da che prezzo partono i tuoi prodotti e qual’è il prodotto che costa di più? Hai prezzi fissi o dinamici? Offri coupon sconto e promozioni? Di solito che sconti proponi? Quando devi spedire, offri la spedizione gratuita o a pagamento? O hai una soglia di spesa minima per offrire la spedizione gratuita? 3. Con quale piattaforma vuoi iniziare Scegliere la piattaforma dove costruire la tua base online è importante. Le principali piattaforme che ti consiglio sono 2: Shopify Woocommerce Ti consiglio di scegliere shopify perchè: è una piattaforma facile da usare e non servono tantissime competenze è perfetta per validare il tuo prodotto in poco tempo e vedere senza troppi costi se il prodotto interessa al tuo pubblico target il suo sistema è blindato e sicuro e tutto si svolge in un ambiente altamente protetto non servono competenze troppo tecniche estremamente ottimizzato per vendere più di 6000 app che permettono al tuo negozio di crescere assistenza sempre presente 24h al giorno prova gratuita di 14 giorni senza impegno app dedicata per la gestione del negozio Ti consiglio di scegliere woocommerce perchè: semplice da usare. La maggiorparte delle operazioni è guidata se usi un certificato SLL, il livello di sicurezza è ad alti livelli orientato per la SEO costi iniziali bassi temi ottimizzati per il responsive decine e decine di sistemi di pagamento da poter implementare decine e decine di sistemi di pagamento da poter implementare 4. Quali sono le tue competenze Quando gestisci un ecommerce, ci sono alcune competenze che dovresti padroneggiare o ricercare. Ecco alcune competente o figure professionali necessarie per avere un’estensione online che funzioni: Ecommerce Manager: questa figura pianifica e supervisiona tutte le operazioni da fare dalla validazione del prodotto allo scaling Performed digital: questa figura si occupa di tutte le operazioni digital del funzionamento e miglioramento del sito Responsabile infrastrutture: questa figura è necessaria se la tua azienda è molto grande e si occupa di sviluppo web necessario per sviluppare miglioramenti customer Responsabile della logistica: questa figura si occupa degli ordini, della spedizione, del controllo qualità e degli approvvigionamenti Customer Care: questa figura è molto importante perchè è un contatto diretto per tutte le esigenze dei

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Negozio online: aspetti da considerare

negozio online

Se hai un’attività fisica, in questo momento storico è necessario avere un’estensione online cosi da aiutare  l’attività a creare nuove entrate.

Perchè l’estensione online ti aiuta a creare nuove entrate per la tua attività fisica?

  • 24/24 ore e 7/7 giorni i tuoi clienti e potenziali clienti possono vedere la tua attività e appassionarsi ai tuoi prodotti
  • Puoi comunicare con il tuo pubblico velocemente con email, whatsapp e altri sistemi
  • Puoi dare nuova visibilità a prodotti che in negozio vengono poco valorizzati
  • Puoi fare conoscere meglio la tua attività attraverso i social
  • Puoi iniziare a fare dei sondaggi automatici per capire meglio cosa vuole il tuo pubblico
  • Puoi creare strategie di remarketing per infiltrarti nella mente del tuo cliente ideale
  • Puoi studiare meglio il tuo pubblico naturale
  • Puoi scalare la tua attività

QUALI ELEMENTI DEVI CONSIDERARE?

1. Scegli il tuo perchè e il tuo posizionamento

Principalmente, qui significa farsi delle domande e fare una buona ricerca di mercato.

Le domande principali da farsi sono:

  • Perchè voglio aprire un negozio online?
  • Quale bisogno vado a soddisfare?
  • Che cosa mi permetterà di fare di più e di diverso per clienti e potenziali clienti?

Avere un negozio online non è solo aprire un sito e un carrello. Non significa nemmeno usarlo come ripiego quando le vendite offine non funzionano bene.

La tua estensione deve essere parte di un ecosistema che già funziona e che attraverso la creazione di un’esperienza online, quello che già funziona, si va ad amplificare.

Quali sono alcuni elementi di un’ecosistema che funziona?

  • Prodotto che soddisfa le aspettative del cliente
  • Customer care ad alti livelli
  • Spedizione veloce e assistita
  • Clientela fidelizzata
  • Recensioni di clienti soddisfatti

Lavora su l’UVP. Che cos’è?

Unique value proposition è il tuo posizionamento unico di valore, che se fatto bene si insinua nella mente del cliente e a meno che, la sua esperienza con il tuo brand venga danneggiata in qualche modo, rimane nella sua testa, ed è molto più probabile che la vita del tuo cliente duri più allungo.

Quando lavori su questa caratteristica del tuo business, devi fornire l’insieme dei benefici che la tua impresa promette di fornire, in modo che tale soddisfazione giustifichi il pagamento del costo del tuo prodotto.

Ricorda di identiticare benefici che siano chiari, misurabili e dimostrabili. Per fare questo ti servirà associare numeri e fatti.

Questa singola caratteristica che andrai a disegnare, ti permetterà di differenziarti dai concorrenti e la vendita online sarà molto più amplificata.

Ricorda che una proposta di valore influenza la decisione di acquisto. Non puoi avere il controllo sulle motivazioni del cliente o potenziale cliente, ma lavorando bene sulla tua proposta di valore, puoi influenzare molto la decisione di acquisto a tuo favore.

Ecco alcuni vantaggi nel lavorare sulla tua UVP:

  • Ti distingui dai tuoi competitors
  • Non devi più lottare sui prezzi
  • Aumenti la tua marginalità
  • Puoi aumentare i tuoi clienti
  • Puoi aumentare la frequenza di acquisto

Alcune domande per aiutarti a creare la tua UVP:

  • Qual'è il problema comune del tuo pubblico di riferimento?
  • In quale modo il tuo prodotto risolve il problema?
  • Quali benefici ottiene il tuo pubblico di riferimento?
  • Da chi stanno già acquistando?
  • Cosa ti differenzia dagli altri?

Guarda l’immagine qui sotto. Con questo modello viene fatta la maggior parte degli acquisti:

nwgozio online

Ecco alcuni esempi di UVP che funzionano:

aprire un negozio online
Learnn - acquisisci competenze digitali
carazyegg

2. A quale modello di business appartieni

Individuare il modello di business a cui appartieni ti permette di crearti la tua identità per il tuo pubblico target.

  • Sei uno generalista o uno specialista?
  • Sei produttore o rivenditore?
  • Vendi a catalogo o in abbonamento?
  • I tuoi prodotti sono standard o personalizzabili?
  • Hai un tuo magazzino o vendi in dropshipping?

Ti consiglio di fare questa analisi in modo tale da avere un posizionamento definito.

Altra analisi da fare è sul tuo modello di prezzo:

  • Quante fasce di prezzo hai? Da che prezzo partono i tuoi prodotti e qual'è il prodotto che costa di più?
  • Hai prezzi fissi o dinamici?
  • Offri coupon sconto e promozioni?
  • Di solito che sconti proponi?
  • Quando devi spedire, offri la spedizione gratuita o a pagamento? O hai una soglia di spesa minima per offrire la spedizione gratuita?

3. Con quale piattaforma vuoi iniziare

Scegliere la piattaforma dove costruire la tua base online è importante.

Le principali piattaforme che ti consiglio sono 2:

  • Shopify
  • Woocommerce

Ti consiglio di scegliere shopify perchè:

  • è una piattaforma facile da usare e non servono tantissime competenze
  • è perfetta per validare il tuo prodotto in poco tempo e vedere senza troppi costi se il prodotto interessa al tuo pubblico target
  • il suo sistema è blindato e sicuro e tutto si svolge in un ambiente altamente protetto
  • non servono competenze troppo tecniche
  • estremamente ottimizzato per vendere
  • più di 6000 app che permettono al tuo negozio di crescere
  • assistenza sempre presente 24h al giorno
  • prova gratuita di 14 giorni senza impegno
  • app dedicata per la gestione del negozio

Ti consiglio di scegliere woocommerce perchè:

  • semplice da usare. La maggiorparte delle operazioni è guidata
  • se usi un certificato SLL, il livello di sicurezza è ad alti livelli
  • orientato per la SEO
  • costi iniziali bassi
  • temi ottimizzati per il responsive
  • decine e decine di sistemi di pagamento da poter implementare
  • decine e decine di sistemi di pagamento da poter implementare

4. Quali sono le tue competenze

Quando gestisci un ecommerce, ci sono alcune competenze che dovresti padroneggiare o ricercare.

Ecco alcune competente o figure professionali necessarie per avere un’estensione online che funzioni:

  • Ecommerce Manager: questa figura pianifica e supervisiona tutte le operazioni da fare dalla validazione del prodotto allo scaling
  • Performed digital: questa figura si occupa di tutte le operazioni digital del funzionamento e miglioramento del sito
  • Responsabile infrastrutture: questa figura è necessaria se la tua azienda è molto grande e si occupa di sviluppo web necessario per sviluppare miglioramenti customer
  • Responsabile della logistica: questa figura si occupa degli ordini, della spedizione, del controllo qualità e degli approvvigionamenti
  • Customer Care: questa figura è molto importante perchè è un contatto diretto per tutte le esigenze dei tuoi clienti e potenziali clienti

Puoi avere o acquisire tutte queste competenze, al tempo stesso ricorda: “Nessuno di noi ce la può fare da soli”

5. Qual’è il budget a tua disposizione

Quando vai a creare la tua estensione online diffida da chi ti dice che puoi avere 0 budget.

Il negozio online è una nuova realtà con un suo ecosistema e per fare funzionare l’ecosistema, serve il carburante che in questo caso devi definire e contabilizzare.

Devi prevedere il budget per tutte queste attività:

  • Piattaforma per ecommerce (da 300 a 1000 euro all'anno)
  • Prodotti ( costi variabili)
  • Magazzino e spedizioni (Costi variabili)
  • Sistemi di pagamento (commissioni da 1.3% a 3.7%)
  • Attività di marketing (Costi variabili)
  • Attività di grafica (da 50 a 1000 euro mensili)
  • Attività di sviluppo e manutenzione(da 50 a 1000 euro mensili)
  • Stipendi (Costi variabili)
  • Contenuti creativi (da 50 a 500 euro mensili)
  • Costo capannoni (Costi variabili)

Naturalmente per partire non ti servono tutti questi punti. Era giusto per darti un idea del possibile budget che ti serve per creare una struttura che funzioni e dove i guadagni superino enormemente le tue spese.

Come far funzionare la tua attività? Guadagni di più e spendi di meno. 😁

Se vuoi creare un negozio online che funziona puoi contattarci da qui. CONTATTACI

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Quali interessi potrebbe suscitare nel mio pubblico di destinazione? Se vuoi creare una connessione tra il tuo prodotto e il tuo pubblico, non puoi evitare di rispondere  a queste domande. Che il tuo business sia solo un’idea e un’attività già presente sul mercato, avere un’idea chiara di come posizionarti in modo memorabile nella testa del tuo pubblico, ti permette di aumentare le tue possibilità di successo a lungo termine. CREARE UN BRAND MEMORABILE E’ LA TUA ARMA PRINCIPALE Il tuo brand non è un semplice logo con delle immagini e colori. “Il tuo brand è come le persone ti percepiscono in qualunque modo interagiscano con la tua attività. Sono le sensazioni che puoi controllare e anche quelle che non puoi.” Ora, guardati allo specchio e pensa al tuo nome, alla tua identità, ai tuoi valori, alla tua reputazione e sii consapevole che tu stesso sei un brand. Il tuo nome, il tuo volto, il tuo stile, la tua comunicazione viene percepita in modo diverso dalle persone. Le aziende fanno la stessa cosa. Usano nomi, colori, comunicazione per influenzare il modo in cui vengono percepiti, e questo crea la loro identità forte, distintiva e memorabile. Quando vai a creare un brand, devi ricordarti di essere coerente e mantenere tale coerenza nella tua attività e per prima cosa devi decidere che aspetto avrà questa coerenza e che sensazioni andrà a suscitare. CREARE UN BRAND IN 6 PASSAGGI 1. Studia il tuo pubblico ideale e la concorrenza “Non esiste vento favorevole per il marinaio che non sa dove andare” Se qualcuno ti chiedesse: Chi è il tuo pubblico ideale? Cosa risponderesti? Se la risposta è tutti, sei completamente fuori strada. Ogni attività fisica o online ha un suo pubblico ideale e naturale. Ecco alcuni modi per farlo: cerca su google la tua categoria di prodotti e analizza che già propone la sua offerta. Chediti: Io cosa posso fare meglio e di diverso? vai di google trend e inizia a vedere cosa cercano le persone e come la tua offerta può intercettare il pubblico che ti interessa vai su amazon e cerca la categoria dei tuoi prodotti(quasi sicuramente c’è) e inizia a vedere le rencensioni sia positive che negative e prendi appunti su come intercettare il pubblico che ti interessa se hai già un’attività fisica, parla di più con le persone e cerca di individuare i loro bisogni/desideri vai sulle pagine social dei tuoi concorrenti e inizia a vedere cosa fanno e come interagiscono le persone fai acquisti dai concorrenti e studia l’esperienza che vivi quando acquisti da quel concorrente utilizza queste informazioni per creare il profilo del tuo cliente ideale Mentre procedi nella ricerca prendi appunti su: In che modo puoi raggiungere clienti disposti ad acquistare subito? Chi sono i tuoi concorrenti migliori? E cosa fanno di diverso per avere cosi tanti clienti? Cosa vogliono i tuoi clienti? Quali sono i loro interessi e di cosa parlano frequentemente? Avere un quadro ben chiaro su a chi rivolgerti e cosa offrirgli, ti permette di avere un vantaggio competitivo rispetto agli altri, e questo ti permette di distinguerti dalla concorrenza. Ci sono due differenze che devi conoscere: il target di riferimento il tuo cliente ideale Il target di riferimento è un gruppo di persone che potenzialmente potrebbe essere interessato ai tuoi prodotti. Il tuo cliente ideale, è una persona fittizia che viene creata sulla base di dati come interazione, pressupposti e comportamenti. Come si effettua una ricerca per disegnare il tuo cliente ideale? La forma più potente è creare un sondaggio, e far rispondere più persone possibili del tuo target per capirecomportamenti ed esigenze. Cosa inserire nel sondaggio? Principalmente devi fare una demografica: Sei uomo o donna? Qual’è il tuo range di età? Esempio: tra 20 e 30 o tra 30 e 40 Quali sono i tuoi interessi? Quali sono i prodotti che ti piace acquistare? Ecc… Le combinazioni sono diverse e dipende dal settore. Disegnare il tuo cliente ideale ti permetterà di avere un quadro più specifico di chi potrebbe acquistare da te. 2. Scegli dove focalizzarti e qual’è la tua identità Non puoi vendere tutto a tutti, specialmente all’inizio. Focalizzati su un solo problema da risolvere e sii di ispirazione al tuo pubblico di riferimento per stimolare una attrazione verso la tua attività. CREA LA TUA FRASE DI POSIZIONAMENTO Ecco lo schema per creare un brand e posizionarti nella mente del tuo pubblico. Per chiunque ti chiederà cosa fa la tua attività dovrai avere la tua frase di posizionamento che la puoi creare attraverso questo schema: Aiuto (chi) a fare (cosa) in modo che…(quale beneficio ottiene il tuo cliente ideale) E poi continuare: A differenza di (Concorrente), noi (trova elemento distintivo) Questo essercizio serve per posizionarti nella testa del tuo potenziale cliente, ma serve anche a te per creare la tua coerenza e seguire una certa strada. Esempio: Offriamo la creazione di siti ecommerce per attività fisiche aumentando le entrate dell’attività stessa. A differenza di altre agenzie web, noi siamo completamente orientati sul risultato, altrimenti l’investimento del piccolo imprenditore su di noi viene restituito. La tua proposizione unica di vendita è la singola cosa che può fare la differenza nella tua attività. Trovala, respirala, nutriti di essa e falla diventare parte del tuo brand. SE DOVESSI SCEGLIERE DELLE PAROLE DA ASSOCIARE AL TUO BRAND, QUALI SAREBBERO? Un esercizio molto utile è trovare 3/5 aggettivi che rappresentino il tuo brand e che potrebbe rispondere a domande latenti del tuo pubblico

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Perchè creare un brand per la tua attività fisica

Perchè creare un brand per la tua attività fisica

Se ti faccio vedere questi loghi li riconosci?

adidas - clienti from digital
apple - clienti from digital
mcdonald's - clienti from digital

Ecco, potresti finire qui di leggere. Ma voglio condividere con te  alcuni spunti che possono aiutarti a creare un brand memorabile e riconoscibile.

Nessuno dei brand che hai appena visto ha avuto vita facile nel creare il proprio brand da zero.

Le domande che si sono fatti e che anche tu ti devi fare per assicurarti di posizionarti al meglio nella mente del tuo cliente ideale sono:

  • Qual'è l'aspetto che deve avere?
  • Quali emozioni deve suscitare?
  • Quali interessi potrebbe suscitare nel mio pubblico di destinazione?

Se vuoi creare una connessione tra il tuo prodotto e il tuo pubblico, non puoi evitare di rispondere  a queste domande.

Che il tuo business sia solo un’idea e un’attività già presente sul mercato, avere un’idea chiara di come posizionarti in modo memorabile nella testa del tuo pubblico, ti permette di aumentare le tue possibilità di successo a lungo termine.

CREARE UN BRAND MEMORABILE E' LA TUA ARMA PRINCIPALE

Il tuo brand non è un semplice logo con delle immagini e colori.

“Il tuo brand è come le persone ti percepiscono in qualunque modo interagiscano con la tua attività. Sono le sensazioni che puoi controllare e anche quelle che non puoi.”

Ora, guardati allo specchio e pensa al tuo nome, alla tua identità, ai tuoi valori, alla tua reputazione e sii consapevole che tu stesso sei un brand. Il tuo nome, il tuo volto, il tuo stile, la tua comunicazione viene percepita in modo diverso dalle persone.

Le aziende fanno la stessa cosa. Usano nomi, colori, comunicazione per influenzare il modo in cui vengono percepiti, e questo crea la loro identità forte, distintiva e memorabile.

Quando vai a creare un brand, devi ricordarti di essere coerente e mantenere tale coerenza nella tua attività e per prima cosa devi decidere che aspetto avrà questa coerenza e che sensazioni andrà a suscitare.

CREARE UN BRAND IN 6 PASSAGGI

1. Studia il tuo pubblico ideale e la concorrenza

“Non esiste vento favorevole per il marinaio che non sa dove andare”

Se qualcuno ti chiedesse: Chi è il tuo pubblico ideale? Cosa risponderesti?

Se la risposta è tutti, sei completamente fuori strada.

Ogni attività fisica o online ha un suo pubblico ideale e naturale.

Ecco alcuni modi per farlo:

  • cerca su google la tua categoria di prodotti e analizza che già propone la sua offerta. Chediti: Io cosa posso fare meglio e di diverso?
  • vai di google trend e inizia a vedere cosa cercano le persone e come la tua offerta può intercettare il pubblico che ti interessa
  • vai su amazon e cerca la categoria dei tuoi prodotti(quasi sicuramente c'è) e inizia a vedere le rencensioni sia positive che negative e prendi appunti su come intercettare il pubblico che ti interessa
  • se hai già un'attività fisica, parla di più con le persone e cerca di individuare i loro bisogni/desideri
  • vai sulle pagine social dei tuoi concorrenti e inizia a vedere cosa fanno e come interagiscono le persone
  • fai acquisti dai concorrenti e studia l'esperienza che vivi quando acquisti da quel concorrente
  • utilizza queste informazioni per creare il profilo del tuo cliente ideale

Mentre procedi nella ricerca prendi appunti su:

  • In che modo puoi raggiungere clienti disposti ad acquistare subito?
  • Chi sono i tuoi concorrenti migliori? E cosa fanno di diverso per avere cosi tanti clienti?
  • Cosa vogliono i tuoi clienti? Quali sono i loro interessi e di cosa parlano frequentemente?

Avere un quadro ben chiaro su a chi rivolgerti e cosa offrirgli, ti permette di avere un vantaggio competitivo rispetto agli altri, e questo ti permette di distinguerti dalla concorrenza.

Ci sono due differenze che devi conoscere:

  • il target di riferimento
  • il tuo cliente ideale

Il target di riferimento è un gruppo di persone che potenzialmente potrebbe essere interessato ai tuoi prodotti.

Il tuo cliente ideale, è una persona fittizia che viene creata sulla base di dati come interazione, pressupposti e comportamenti.

Come si effettua una ricerca per disegnare il tuo cliente ideale?

La forma più potente è creare un sondaggio, e far rispondere più persone possibili del tuo target per capire
comportamenti ed esigenze.

Cosa inserire nel sondaggio?

Principalmente devi fare una demografica:

  • Sei uomo o donna?
  • Qual'è il tuo range di età? Esempio: tra 20 e 30 o tra 30 e 40
  • Quali sono i tuoi interessi?
  • Quali sono i prodotti che ti piace acquistare?

Ecc… Le combinazioni sono diverse e dipende dal settore.

Disegnare il tuo cliente ideale ti permetterà di avere un quadro più specifico di chi potrebbe acquistare da te.

2. Scegli dove focalizzarti e qual’è la tua identità

Non puoi vendere tutto a tutti, specialmente all’inizio.

Focalizzati su un solo problema da risolvere e sii di ispirazione al tuo pubblico di riferimento per stimolare una attrazione verso la tua attività.

CREA LA TUA FRASE DI POSIZIONAMENTO

Ecco lo schema per creare un brand e posizionarti nella mente del tuo pubblico. Per chiunque ti chiederà cosa fa la tua attività dovrai avere la tua frase di posizionamento che la puoi creare attraverso questo schema:

Aiuto (chi) a fare (cosa) in modo che…(quale beneficio ottiene il tuo cliente ideale)

E poi continuare:

A differenza di (Concorrente), noi (trova elemento distintivo)

Questo essercizio serve per posizionarti nella testa del tuo potenziale cliente, ma serve anche a te per creare la tua coerenza e seguire una certa strada.

Esempio: Offriamo la creazione di siti ecommerce per attività fisiche aumentando le entrate dell’attività stessa. A differenza di altre agenzie web, noi siamo completamente orientati sul risultato, altrimenti l’investimento del piccolo imprenditore su di noi viene restituito.

La tua proposizione unica di vendita è la singola cosa che può fare la differenza nella tua attività. Trovala, respirala, nutriti di essa e falla diventare parte del tuo brand.

SE DOVESSI SCEGLIERE DELLE PAROLE DA ASSOCIARE AL TUO BRAND, QUALI SAREBBERO?

Un esercizio molto utile è trovare 3/5 aggettivi che rappresentino il tuo brand e che potrebbe rispondere a domande latenti del tuo pubblico target tipo:


Cosa potrei ottenene dal tuo brand?

Ecco alcuni aggettivi per ispirarti:

Semplice, bella, spiritosa, responsabile, divertente, sana, veloce, capricciosa,attiva, audace, professionale,coraggiosa, aziendale, sofisticata,ribelle, competente, efficiente, creativa, forte, bizzarra, arrabbiata,efficace, sexy,discreta, robusta, esclusiva,innovativa.

E se dovessi creare anche una metafora per il tuo brand?

Prendiamo per esempio Amazon. Quale metafora usa per descrivere il suo brand?

Amazon – Acquisti dalla A alla Z

Tutti noi conosciamo l’alfabeto e quindi questa metafora è stata efficace per acquisire oltre 300 milioni di clienti in tutto il mondo.

Apple quale metafora ha creato per diventare una delle aziende più famose al mondo?

Ha creato la mela morsicata, in modo da far percepire il frutto proibito. La maggior parte di noi vuole avere cose proibite o quasi. Forse è per questo che
ha oltre 900 milioni di clienti nel mondo.

E Cocacola?  Che ha legato molto fortemente il suo marchio alla freschezza in estate e alla figura di babbo natale in inverno?

Ora che hai visto questi esempi, ti metterai a creare la metafora per il tuo brand?

Be, me lo auguro per te!

3. Scegli il nome della tua attività

“Una rosa,con un qualsiasi altro nome, avrebbe lo stesso profumo. Ma una nike con un altro nome si vedrebbe molto meno in giro.”

Che cosa ci può essere di più bello e intimo del tuo nome? Pensa per un attimo al tuo nome. Con quella parolina verrai ricordato, odiato, sfidato, apprezzato, amato.

Il nome della tua attività è importante, perchè andrai a riempirlo di emozioni, sperando sempre positive, ma la realtà è che ci sarà chi odierà la tua attività e chi la amerà.

Nessuna attività piace a tutti. Può piacere a tanti, ma non a tutti. Ecco perchè dovrai concentrarti sempre sul tuo target di riferimento e il tuo cliente ideale.

Ecco alcune idee che possono aiutarti a creare il tuo nome ideale:

  • Inventa una parola che abbia un minimo di significato e poi fai dei sondaggi per capire se può piacere
  • Prendi un contesto e associa una parola di qualsiasi categoria
  • Descrivi l'attività in 2/3 parole
  • Prendi delle parole di altri brand simili a quello tuo e inizia togliere lettere per ricombinarli
  • Usa le iniziali di una lunga frase e assicurati che abbiano senso
  • Combina due o più parole e vedi se ci sono affinità
  • Cerca sinonimi e trasformali in acronomi

4. I colori e i font del brand

Se hai scelto il nome insieme alle sensazioni che vuoi iniettare nel tuo brand, adesso è il momento di scegliere i colori e dare del carattere a livello visivo.

Il tuo brand dovrà colpire soprattutto la vista e le sensazioni.

Questa grafica offre una panoramica di come alcuni brand usano nomi, colori, immagini e combinazioni per associare emozioni.

loghi brand - clienti from digital

Ti consiglio di cercare su google “psicologia dei colori”. Troverai spunti interessanti da usare per il tuo logo associato al brand.

Se cerchi ispirazione puoi usare Stylifyme, dove puoi digitare il nome del sito web preferito e ti usciranno palette di colore di quel brand e il loro font. Ti può aiutare tanto.

5. Scrivi il tuo slogan

Avere uno slogan breve e accattivante, permette al tuo brand di posizionarti in modo permanente nella testa del tuo pubblico.

Se ti dico alcuni nomi, li assocerai ad uno slogan:

  • Barilla: "dove c'è barilla c'è casa"
  • Amaro Averna: " il gusto pieno della vita"
  • Redbull: "Redbull ti mette le ali"
  • Perlana: "Nuovo? No, lavato con perlana"
  • Decathlon: "Il negozio degli sportivi"

Ti consiglio di provare il generatore di slogan pubblicitario di shopify per generare un pò di idee. Molto potente ed efficace.

Siamo arrivati alla progettazione del tuo logo. Se hai un’attività fisica, creare il logo è una delle cose più importanti dove ti devi fermare e progettare al meglio il volto che rappresenterà la tua attività.

Come dovrebbe essere il tuo logo ideale? Unico e facilmente identificabile. Qualcosa che rimanga impressa nella memoria del  tuo target di riferimento.

Quando si parla di progettare il tuo logo, devi considerare che si deve adattare in diverse dimensioni. Questo perchè, ti servirà nelle tue pagine
social, fino anche alla favicon che è molto importante farla vedere quando si aprirà il tuo sito.

Modella siti come shopify, amazon, apple e tanti altri siti e noterai come i loro loghi si adattano a diversi formati

Ecco alcuni esempi di loghi ben fatti dove potrai prendere ispirazione:

loghi brand - clienti from digital

Ricorda la lezione più importante:

Non basta creare un logo accattivante e uno slogan memorabile. Il logo e lo slogan associati al brand, devono rimanere coerenti
in tutto l’ecosistema dove il cliente interagisce con la tua attività.

Marketing, spedizioni, servizio clienti, packaging , devono far parte di un ecosistema ben funzionante e strutturato dove si crea un circolo di totale
dedizione alla soddisfazione del tuo cliente.

Dai il meglio di te stesso e sii sulla stessa lunghezza d’onda del tuo cliente. In questo modo, le possibilità che la tua attività resti nel mercato molto allungo, aumentano tantissimo, perchè anche in tempi di crisi se avrai fatto vivere un’esperienza gradevole al tuo cliente, sceglierà te.

Se hai un’attività fisica e vuoi creare un’estensione online efficace e funzionante, o semplicemente vuoi migliorare quella che già hai. CONTATTACI ORA

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La maggiorparte delle attività fisiche non è disposta a scavare quel fossato che può portare nuovi guadagni. Non è disposta a superare le difficoltà che si presenteranno e non è disposta a lavorare su nuove competenze da acquisire per creare il proprio ecosistemadi benessere del business. Questo è anche il motivo per la quale i grossi guadagni sono concentrate su poche persone. Se sei un imprenditore dovresti sapere che è un costante tira e molla ed è importante abbracciare la complessità e cercare di semplificare e schematizzareil più possibile. Devi dare un colpo al qui e ora e uno all’innovazione del tuo processo di vendita e gestione. Creare e far funzionare un negozio online può sembrare un sistema complesso, ma se trasmesso con procedure che lo rendono semplice, si arriva a padroneggiare i principi che lo regolano. Puoi capire cosa intendo guardando la crescita di Amazon. Il suo successo è attribuibile in parte ad un sistema concentrato sulla piena soddisfazione del cliente. Un sistema che al tempo stesso è complesso, tanto da scoraggiare tanti piccoli imprenditori ad aprire un negozio online proprio, pur conoscendonel’efficacia… eppure semplice allo stesso tempo. Infatti se si modella il sistema di Amazon, una volta creati tutti gli automatismi per rendere il cliente sicuro,soddisfatto e appagato, la vendita del tuo prodotto diventa fluida e costante. Infatti ti basta comprendere i principi che ci sono dietro al sistema di amazon per giocare la tua partita online. Il successo è un insieme di sistemi e persone. Nessuno di noi può farcela da soli. Anche le squadre che hanno un elemento forte, non ce la fanno se non non lavorano insieme verso un obiettivo comune. Anche Amazon senza dei sistemi e delle persone, non riuscirebbe a soddisfare a pieno le esigenze del cliente. Nella tua attività fisica può accadere lo stesso. Quando cominci a unire online e offline e a circordarti di persone ingamba…che hanno a cuore il cliente e vogliono prendersene cura ad alti livelli…inizi a fidarti di loro e cominci a vincere come per magia. Non sempre tutto andrà bene e non sempre vincerai e le persone intorno a te ti faranno vincere. Ci saranno molti errori e tu dovrai imparare da essi. A volte dovrai frenare la rabbia che senti e continuare a migliorarti. Ma alla fine ne varrà la pena perchè hai fatto dei passi in avanti. Se hai un’attività fisica, hai solo due possibilità: Cercare di sopravvivere con il marketing della speranza con i clienti della tua zona Creare la tua estensione online e ampliare la tua copertura per sostenere il tuo business al meglio. Al contrario, se non vuoi ampliare la tua zona di vendita e accontentarti dei clienti intorno alla tua zona, magari farai tanti soldi alcuni giornidell’anno, ma non potrai mai competere contro negozi online che spediscono in tutta Italia e anche all’estero e ricevono decine e centinaia di ordini ogni giorno. Avere a che fare con molte persone non è facile. Molte volte è frustrante. Richiede capacità di comunicare e autogestirsi. Richiede capacità di comprendere i loro desideri. Solo cosi loro contribuiranno a far raggiungere i tuoi desideri. Io cerco di farlo con i miei clienti che hanno un’attività fisica e vogliono creare un’estensione professionale. Non sempre è facile, al tempo stesso ho tanto da imparare. Tieni presente che questa è più una riflessione professionale che sto condividendo con te. Questo per farti capire che il mondo è già cambiato, e se non combatti per avere il tuo spazio nel mercato, lo faranno altri e ti spazzeranno via. Posso darti una mano su questo aspetto. Se non hai una tua estensione online della tua attività fisica, puoi adesso richiedere una consulenza gratuita. Creare un’esperienza online della tua attività fisica, ti permette di attrarre i tuoi clienti ideali , desiderosi di scambiare il loro denaro con il tuo prodotto e soprattutto fuori la tua presenza fisica e a qualsiasi ora del giorno e della notte. Il primo passo è creare ua mappa cucita su misura per la tua situazione. Questo primo passo viene fatto proprio durante la consulenza: “Estensione Imprenditoriale”. Ogni settimana ho solo 5 posti disponibili. Prenota ora. Vuoi aprire un tuo sito web dalle alte prestazioni?

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Perchè non tutte le attività fisiche possono aprire un negozio online?

aprire un negozio online

Aprire un negozio online che diventa un’estensione della tua attività fisica significa prendersi la responsabilità di cambiare prospettiva e creare una nuova esperienza per clienti e potenziale clienti.

La verità è che se fosse facile lo farebbero tutti.

I guadagni stanno dietro a cose difficili.

Creare un negozio online che funzioni è facile?

Assolutamente no

Gestire e far crescere un negozio online è facile?

Neanche.

La maggiorparte delle attività fisiche non è disposta a scavare quel fossato che può portare nuovi guadagni.

Non è disposta a superare le difficoltà che si presenteranno e non è disposta a lavorare su nuove competenze da acquisire per creare il proprio ecosistema
di benessere del business.

Questo è anche il motivo per la quale i grossi guadagni sono concentrate su poche persone.

Se sei un imprenditore dovresti sapere che è un costante tira e molla ed è importante abbracciare la complessità e cercare di semplificare e schematizzare
il più possibile.

Devi dare un colpo al qui e ora e uno all’innovazione del tuo processo di vendita e gestione.

Creare e far funzionare un negozio online può sembrare un sistema complesso, ma se trasmesso con procedure che lo rendono semplice, si arriva a padroneggiare i principi che lo regolano.

Puoi capire cosa intendo guardando la crescita di Amazon.

Il suo successo è attribuibile in parte ad un sistema concentrato sulla piena soddisfazione del cliente.

Un sistema che al tempo stesso è complesso, tanto da scoraggiare tanti piccoli imprenditori ad aprire un negozio online proprio, pur conoscendone
l’efficacia… eppure semplice allo stesso tempo.

Infatti se si modella il sistema di Amazon, una volta creati tutti gli automatismi per rendere il cliente sicuro,soddisfatto e appagato, la vendita del tuo prodotto diventa fluida e costante.

Infatti ti basta comprendere i principi che ci sono dietro al sistema di amazon per giocare la tua partita online.

Il successo è un insieme di sistemi e persone.

Nessuno di noi può farcela da soli.

Anche le squadre che hanno un elemento forte, non ce la fanno se non non lavorano insieme verso un obiettivo comune.

Anche Amazon senza dei sistemi e delle persone, non riuscirebbe a soddisfare a pieno le esigenze del cliente.

Nella tua attività fisica può accadere lo stesso.

Quando cominci a unire online e offline e a circordarti di persone ingamba…che hanno a cuore il cliente e vogliono prendersene cura ad alti livelli…inizi a fidarti di loro e cominci a vincere come per magia.

Non sempre tutto andrà bene e non sempre vincerai e le persone intorno a te ti faranno vincere.

Ci saranno molti errori e tu dovrai imparare da essi.

A volte dovrai frenare la rabbia che senti e continuare a migliorarti.

Ma alla fine ne varrà la pena perchè hai fatto dei passi in avanti.

Se hai un’attività fisica, hai solo due possibilità:

  • Cercare di sopravvivere con il marketing della speranza con i clienti della tua zona
  • Creare la tua estensione online e ampliare la tua copertura per sostenere il tuo business al meglio.

Al contrario, se non vuoi ampliare la tua zona di vendita e accontentarti dei clienti intorno alla tua zona, magari farai tanti soldi alcuni giorni
dell’anno, ma non potrai mai competere contro negozi online che spediscono in tutta Italia e anche all’estero e ricevono decine e centinaia di ordini ogni giorno.

Avere a che fare con molte persone non è facile.

Molte volte è frustrante.

Richiede capacità di comunicare e autogestirsi.

Richiede capacità di comprendere i loro desideri.

Solo cosi loro contribuiranno a far raggiungere i tuoi desideri.

Io cerco di farlo con i miei clienti che hanno un’attività fisica e vogliono creare un’estensione professionale.

Non sempre è facile, al tempo stesso ho tanto da imparare.

Tieni presente che questa è più una riflessione professionale che sto condividendo con te.

Questo per farti capire che il mondo è già cambiato, e se non combatti per avere il tuo spazio nel mercato, lo faranno altri e ti spazzeranno via.

Posso darti una mano su questo aspetto.

Se non hai una tua estensione online della tua attività fisica, puoi adesso richiedere una consulenza gratuita.

Creare un’esperienza online della tua attività fisica, ti permette di attrarre i tuoi clienti ideali , desiderosi di scambiare il loro denaro con il tuo prodotto e soprattutto fuori la tua presenza fisica e a qualsiasi ora del giorno e della notte.

Il primo passo è creare ua mappa cucita su misura per la tua situazione.

Questo primo passo viene fatto proprio durante la consulenza: “Estensione Imprenditoriale”.

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